“PPP+BIM”如何助力工程項(xiàng)目良性發(fā)展?隨著政府政策支持,“PPP+BIM”創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)勢(shì)不可擋。PPP模式的推行為地方政府解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的財(cái)政約束問題提供了新思路;BIM技術(shù)的引入為企業(yè)集約經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目精益管理的管理理念落地提供了新手段。下面我給大家舉個(gè)項(xiàng)目栗子。
一、項(xiàng)目概況
山東聊城棚戶區(qū)改造工程位于山東省聊城市東昌府區(qū),由17個(gè)安置區(qū)組成的住宅建筑群項(xiàng)目,總建筑面積147.71萬平方米,其中高層89棟,多層54棟,項(xiàng)目總投35.6億元。該項(xiàng)目數(shù)目眾多、周期長(zhǎng)、資金需求大,又面臨各種法律變更、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)組織協(xié)調(diào)、成本控制、項(xiàng)目管控能力提出了非常高的要求。
二、BIM應(yīng)用工程概況
陳口片區(qū)3#5#6#樓為地上18層,建筑面積均為12708.54㎡;B1區(qū)地下車庫(kù)2層,面積20212㎡。
三、BIM應(yīng)用亮點(diǎn)
1.BIM協(xié)同平臺(tái)的搭建
該項(xiàng)目基于BIM平臺(tái)的多方協(xié)同機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目不同階段,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、勘察、運(yùn)維公司逐漸參與到該項(xiàng)目BIM技術(shù)的應(yīng)用,使項(xiàng)目從規(guī)劃到運(yùn)維的全壽命周期得以實(shí)現(xiàn)。
2.BIM模型創(chuàng)建及圖紙問題
通過魯班建模軟件,構(gòu)建全專業(yè)BIM模型,并形成相應(yīng)的成果報(bào)告。
此外,模型的建立過程同時(shí)也是圖紙問題的梳理過程,在根據(jù)施工圖建模的過程中,利用BIM軟件三維可視化優(yōu)勢(shì)以及BIM顧問本身專業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)大量圖紙問題,并借助BIM三維可視化技術(shù),共計(jì)發(fā)現(xiàn)圖紙問題32處。其中:
土建確認(rèn)圖紙問題9處;
鋼筋確認(rèn)圖紙問題5處;
安裝確認(rèn)圖紙問題18處;
例如:消防和通風(fēng)不是一個(gè)系統(tǒng),直接通過二維圖紙很難發(fā)現(xiàn)下圖中的消防箱和通風(fēng)口的位置標(biāo)高重疊,而通過BIM技術(shù)創(chuàng)建三維模型后,十分直觀的就發(fā)現(xiàn)了下述問題。
3.工程數(shù)據(jù)支持
通過BIM模型按工期節(jié)點(diǎn)、施工部位、材料分類等多種方式快速準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工程量數(shù)據(jù)。通過合同、計(jì)劃與實(shí)際施工消耗量多算對(duì)比,分析材料超量情況、發(fā)生部位及浪費(fèi)原因。借助分析結(jié)果對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際主材用量進(jìn)行事前控制,實(shí)現(xiàn)集約化管理,節(jié)省材料總量的2——5%。例如:通過建立各專業(yè)BIM模型,能夠快速計(jì)算出工程量,生成工程量報(bào)表。
4.碰撞檢查和管線綜合優(yōu)化
地下車庫(kù)管道錯(cuò)綜復(fù)雜,將建筑、安裝各專業(yè)模型融合到一起進(jìn)行碰撞檢查,提前發(fā)現(xiàn)碰撞點(diǎn),協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改。
同時(shí),管線綜合優(yōu)化后地下室凈高較傳統(tǒng)施工方案施工可提高20——30公分。每平方米建筑面積提高100mm凈高可帶來十塊錢的經(jīng)濟(jì)效益來量化成果。增加凈高可賦予地下車庫(kù)空間絕佳的采光、開闊的視野,讓人毫無壓抑之感,還能在視覺、感受上有更好的體驗(yàn),居住更舒適。
5.動(dòng)態(tài)漫游與施工方案模擬
通過BIM模型的動(dòng)態(tài)漫游實(shí)現(xiàn)可視化交底,直觀展現(xiàn)施工完成后的情況,幫助施工人員快速理解設(shè)計(jì)意圖。對(duì)關(guān)鍵施工方案進(jìn)行仿真模擬,演示施工工藝流程,提前反映施工難點(diǎn),有效的提高施工效率和施工方案的合理性。
建立懸挑腳手架的搭設(shè)模型,制作動(dòng)畫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底
6.砌體排布
生成砌體排布圖,制作成二維碼貼至施工現(xiàn)場(chǎng)。掃碼即可查看砌體的排布圖和料單,指導(dǎo)砌筑和物料堆放,可減少約3%的砌體損耗,同時(shí)減少砌體的二次搬運(yùn)。
7.施工進(jìn)度模擬
整合BIM模型與工期信息,進(jìn)行施工進(jìn)度4D模擬,直觀、精確地反映整個(gè)建筑的施工過程,同時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,對(duì)即將到期的任務(wù)或者到期未完成的任務(wù)進(jìn)行提醒,分析進(jìn)度偏差,采取糾偏措施,保證工期目標(biāo)。
8.施工場(chǎng)地布置
對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的三維立體規(guī)劃,包括生活區(qū)、加工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)道路等布置,直觀的反映施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。將現(xiàn)場(chǎng)布置做成二維碼,方便現(xiàn)場(chǎng)管理人員查看和溝通,同時(shí)也便于材料運(yùn)輸人員及車輛查找定位。
9.移動(dòng)端應(yīng)用
項(xiàng)目各參與方政府部門、承建方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等可通過手機(jī)、平板電腦等APP客戶端快捷地查詢構(gòu)件屬性,進(jìn)度信息及圖紙資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度等方面的問題進(jìn)行拍照和上傳,提示整改并查看整改效果,有效提高現(xiàn)場(chǎng)的管控水平以及各方溝通效率。
本工程在應(yīng)用了BIM技術(shù)后,改變了原有的項(xiàng)目管理模式,依托信息化技術(shù)創(chuàng)造的生產(chǎn)力,項(xiàng)目在精細(xì)化管理方面取得了巨大的“利益”,同時(shí)也提高了PPP項(xiàng)目的協(xié)同能力,加強(qiáng)各參與方的溝通與協(xié)調(diào),有效避免了材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、工程變更風(fēng)險(xiǎn)、竣工風(fēng)險(xiǎn)以及成本控制風(fēng)險(xiǎn),形成一套成熟、可復(fù)制的“PPP+BIM”應(yīng)用方法與流程,創(chuàng)造切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益,提高項(xiàng)目的管控能力和盈利水平。
