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晉能控股裝備制造集團: 重點項目序時推進 高質(zhì)量發(fā)展添動能

2024-07-18 13:54  來源:晉能控股裝備制造集團  瀏覽:  

重點項目建設(shè)是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。今年以來,晉能控股裝備制造集團公司緊抓政策機遇,明責(zé)任、定目標(biāo)、細舉措、抓落實,推動重點項目建設(shè)提速增效,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力持續(xù)激發(fā)。

“三項抓手”全力推進項目建設(shè)提速增效

4月集團重點支持項目車寨礦井回風(fēng)立井臨時改絞安裝如期完工,7月主立井臨時主扇完成安裝,1-6月份車寨礦井計劃進尺647米,實際完成730米,超計劃83米,超幅13%。車寨礦井以抓融合聚合力、抓現(xiàn)場提進尺、抓關(guān)鍵利長遠“三項抓手”為突破點,全力推進礦井建設(shè)加速跑。

抓融合聚合力。車寨礦把建設(shè)、施工、監(jiān)理三方一體化融合發(fā)展列為思政課題,立足基建大局定方向,明確了以礦方為主體,推動管理升級的24項工作舉措。深入貫徹落實“136”安全管理模式,立足礦井生產(chǎn)實際,研究制定“1+6”安全工作管理理念。通過管理創(chuàng)新,實現(xiàn)目標(biāo)、管理、行動“三個統(tǒng)一”,為打通礦井二期基建工程的難點堵點凝聚強大合力。

抓現(xiàn)場提進尺。緊扣“安全、質(zhì)量、效率”三大關(guān)鍵,車寨礦實行包保管理模式對三個井筒實行跟蹤監(jiān)管。通過專人包保、建強制度、檢查考核,夯實安全基礎(chǔ);采取對施工單位的施工措施、技術(shù)方案以及操作流程、驗收過程全程把關(guān),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口;推行年度安排、月度計劃、周天落實精準(zhǔn)管理,實施爆破設(shè)計及工序管理兩項優(yōu)化,提升掘進效率。

抓關(guān)鍵利長遠。車寨礦聚焦“推重點、控質(zhì)量、學(xué)經(jīng)驗”三條主線,推動回風(fēng)立井臨時改絞和主立井臨時主扇安裝兩項重點工程精準(zhǔn)備、快推進、早完工;運用錨網(wǎng)噴漿+W鋼帶和架設(shè)U型鋼棚聯(lián)合支護的方式保障巷道成型,提高支護質(zhì)量,打造精品工程;通過組織技術(shù)骨干先后到胡底、王坡、玉溪等礦井學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗、選煤廠設(shè)計、建設(shè)及運行情況,轉(zhuǎn)化形成了適合礦井發(fā)展的瓦斯治理方法路線和集原煤煤質(zhì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等環(huán)節(jié)在內(nèi)的12項初步調(diào)研成果。在超前謀劃中,為打造智能化現(xiàn)代化精品礦井做好充分準(zhǔn)備。

“下一步,車寨礦井將對全年經(jīng)營考核指標(biāo)再梳理、再細化、再分解,堅決打贏下半年生產(chǎn)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。”車寨礦井生產(chǎn)管理部部長黃建華介紹。

錨定目標(biāo)聚焦重點全面完成序時任務(wù)

作為集團公司重點項目,鑫海公司錨定年度目標(biāo)任務(wù),緊盯重點工作,狠抓安全管理,強化責(zé)任落實,上半年掘進進尺、瓦斯抽采進尺、瓦斯抽采量均圓滿完成集團公司下達的任務(wù)。

圍繞重點強組織。鑫海公司堅持以井下生產(chǎn)為核心,合理組織機電、通風(fēng)、信息、地測等工作,確保目標(biāo)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一;抓好井口燒焊、大型吊裝、高空作業(yè)等危險作業(yè)專項施工方案的編制、審批和交底工作,確保主井臨時改絞系統(tǒng)安全拆除;制定標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做好日常標(biāo)準(zhǔn)化檢查及整改工作,同兄弟礦井開展標(biāo)準(zhǔn)化互檢、交流經(jīng)驗,標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場達標(biāo)工作取得實效。

深耕管理提效率。鑫海公司將參建單位瓦檢工納入統(tǒng)一管理,落實瓦斯檢查計劃、班前班后會、瓦檢工日??己说裙ぷ?每月制定瓦斯檢查線路督查表,做到全覆蓋,有效杜絕瓦斯檢查“空班、漏檢、假檢”等重大安全隱患;采取帶壓注漿、全程下篩管、擴孔等措施,提高抽采效率;做好抽采鉆孔進尺驗收、驗證考核,保證抽采進尺水平和施工質(zhì)量;高度重視巷道貫通和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,詳細安排調(diào)整風(fēng)流方法、風(fēng)量大小、通風(fēng)設(shè)施位置等,確保貫通前后通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

夯實基礎(chǔ)保安全。鑫海公司深入踐行“136”安全管理模式,規(guī)范安全績效考核、安全監(jiān)督檢查、責(zé)任追究、風(fēng)險管控等安全制度流程,開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、輔助運輸、頂板管理等專項整治,邀請外聘專家對礦井各系統(tǒng)全面會診,落實安全小分隊突擊檢查,不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。以“周四活動日”為載體,扎實開展隱患排查工作,突出隱患治理效果,進行拉網(wǎng)式、全覆蓋、無死角風(fēng)險隱患大排查,對所查隱患全部“五定五落實”,建立問題隱患清單,做好排查、記錄、治理、跟蹤、銷號閉環(huán)式管理,實現(xiàn)安全事故“零發(fā)生”。

下一步,鑫海公司將立足實際、拓寬思路,咬定各項目標(biāo)任務(wù)不放松,鞏固穩(wěn)步向好的發(fā)展勢頭,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。(作者:李璐璐 車寨礦 王銀潔 邊瑞武 鑫海公司 王雅菲 )

  晉能
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