“對于我們營銷部來說，這次制定完善的《供電服務(wù)領(lǐng)域“小微腐敗”易發(fā)負(fù)面問題清單》就是‘警示牌’，讓我們在今后工作中心中常響‘警鐘’”，國網(wǎng)范縣供電公司營銷部工作人員說到。

近日，國網(wǎng)范縣供電公司紀(jì)委向該公司運維部、營銷部、物資供應(yīng)分中心、綜合服務(wù)中心等部門，下發(fā)市公司《關(guān)于制定完善公司供電服務(wù)領(lǐng)域“小微腐敗”易發(fā)負(fù)面問題清單的通知》。各部門按照職責(zé)分工，對市公司負(fù)面問題清單中的4類30項問題進行認(rèn)領(lǐng)，提出專業(yè)監(jiān)督意見與建議，明確了專業(yè)監(jiān)督方式。

自此項工作開展以來，國網(wǎng)范縣供電公司緊盯基層供電所小微權(quán)力腐敗問題常抓不懈。一是堅持日小結(jié)分析。該公司紀(jì)委辦牽頭，督促各職能部門發(fā)現(xiàn)問題、制定措施、彌補漏洞，找準(zhǔn)“小微權(quán)力”的難點痛點，每日對當(dāng)日工作完成情況進行匯總，做到問題當(dāng)日辦結(jié)不隔夜。二是堅持分類別推進。在部門認(rèn)領(lǐng)基礎(chǔ)上，按照分專業(yè)牽頭負(fù)責(zé)原則，明確上述問題對接部門和聯(lián)系人，明確工作時限和工作要求，保證高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。三是堅持實戰(zhàn)化檢驗。根據(jù)該公司“百日攻堅”專項整治任務(wù)安排，結(jié)合負(fù)面清單內(nèi)容，對供電所、窗口崗位有針對性開展監(jiān)督檢查，自查發(fā)現(xiàn)同類問題的，督促責(zé)任部門整改和編制監(jiān)督方式、措施同步進行，做到問題“雙銷號”、“雙驗收”;沒有發(fā)現(xiàn)同類問題的，督促責(zé)任部門全面開展舉一反三，以編制負(fù)面問題清單監(jiān)督方式和措施具體工作為著力點，打好預(yù)防、防范“先手棋”，做到抓早抓小、治末病。

下一步，國網(wǎng)范縣供電公司將不斷強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，采取“四不兩直”的方式，常態(tài)化開展明察暗訪，強化日常監(jiān)督，持續(xù)規(guī)范基層供電所小微權(quán)力運行，持續(xù)加固廉潔堤壩，增強基層監(jiān)督實效，真正讓小微權(quán)力在陽光下運行，保持遵紀(jì)守法的良好風(fēng)清氣正廉潔氛圍。