近日，施耐德電氣正式發(fā)布Modicon M310M運動控制器，這意味著本土研發(fā)的全新一代機器運動控制“黃金四件套”整體解決方案已全面推向市場。這套集齊控制器、伺服器、變頻器和人機界面的完整方案，從啟動研發(fā)到正式上市僅用了一年多時間。市場驚嘆于這樣的速度，卻少有人知道，這份高效背后，是本土團隊研發(fā)創(chuàng)新的“極限沖刺”。

2024年春，研發(fā)團隊接過任務(wù)書：產(chǎn)品性能需要升級，成本卻需下降;上市周期被壓縮，可靠性卻必須保持工業(yè)級水準(zhǔn)。一場兼顧性能、成本與速度的“效益革命”由此悄然打響。2025年4月，“黃金四件套”首款產(chǎn)品如期推出，從感知、決策、執(zhí)行到調(diào)節(jié)的全鏈路創(chuàng)新首戰(zhàn)告捷。

施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化中國中心負(fù)責(zé)人、施耐德電氣中國研究院院長 胡曉

施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化中國中心負(fù)責(zé)人、中國研究院院長胡曉認(rèn)為：“面對當(dāng)下產(chǎn)業(yè)用戶的核心關(guān)切，以往聚焦生產(chǎn)側(cè)的精益理念已延伸至研發(fā)端，創(chuàng)新模式正朝向精益轉(zhuǎn)型。”

新常態(tài)下的創(chuàng)新以高性能、可控成本和強靈活性為目標(biāo)

事實上，產(chǎn)業(yè)用戶對新產(chǎn)品“既要又要”的多元訴求，恰恰是中國經(jīng)濟步入高質(zhì)量發(fā)展“新常態(tài)”的典型縮影。伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式正從“規(guī)模驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)型;與此同時，市場對高品質(zhì)、個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷增長。這些因素，都促使企業(yè)尋求更精準(zhǔn)的資源投入和更敏捷的創(chuàng)新響應(yīng)，以適應(yīng)新的競爭環(huán)境。

具體來說，新常態(tài)下的創(chuàng)新強調(diào)高性能，這是企業(yè)在市場競爭中立足的首要支撐。在追求高質(zhì)量、高效益的新常態(tài)下，用戶和市場對產(chǎn)品性能的期待不僅沒有降低，反而進一步提升。無論是產(chǎn)業(yè)用戶在高精度制造、柔性生產(chǎn)等方面的優(yōu)化升級，還是對海外及高端市場的拓展，都需要品質(zhì)更可靠、性能更優(yōu)異、行業(yè)適用性更強的產(chǎn)品作為依托。

其次，可控成本。以創(chuàng)新為路徑實現(xiàn)的可控成本同樣至關(guān)重要，它能夠幫助企業(yè)增強市場競爭力和生存能力。但成本的降低并不能以犧牲質(zhì)量為代價，而是通過創(chuàng)新流程、設(shè)計和迭代的優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)品功能“去粗取精”和客戶需求“去偽存真”，為產(chǎn)業(yè)用戶精心拓展效益空間。

再次，靈活性強。在新常態(tài)下滿足多樣化的市場需求，并不一定要通過增加產(chǎn)品品類來實現(xiàn)。企業(yè)可以通過組合式創(chuàng)新，提升產(chǎn)品體系的兼容性和協(xié)同性，將不同的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)進行有機組合，打造創(chuàng)新解決方案，為用戶提供更豐富、更靈活的選擇，以響應(yīng)更加多樣化的市場需求。

胡曉表示：“為了實現(xiàn)高性能、可控成本、強靈活性的創(chuàng)新目標(biāo)，企業(yè)的創(chuàng)新模式也需要發(fā)生轉(zhuǎn)變。需擺脫對傳統(tǒng)規(guī)模化創(chuàng)新的依賴，通過精簡非增值創(chuàng)新活動、減少創(chuàng)新資源浪費、提升創(chuàng)新團隊效能，最終以最優(yōu)品質(zhì)、最優(yōu)成本與最高效率，對市場需求作出最敏捷的響應(yīng)。這正是精益生產(chǎn)模式在創(chuàng)新領(lǐng)域的延伸。”

創(chuàng)新向精益轉(zhuǎn)型依托研發(fā)能力和組織文化

以豐田式生產(chǎn)理念為代表的精益生產(chǎn)模式，曾在數(shù)十年前突破效率瓶頸，推動制造業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。精益生產(chǎn)的核心邏輯在于消除一切非增值浪費，始終追求精益求精和不斷改善，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中剔除所有無價值的流程與環(huán)節(jié)，以“是否創(chuàng)造價值”為原則配置生產(chǎn)資源，最大化釋放制造系統(tǒng)的效能。將精益理念從生產(chǎn)端延伸至研發(fā)端，也就是將消除浪費、優(yōu)化資源和提高效率的精益邏輯引入創(chuàng)新活動全生命周期中。

“黃金四件套”的研發(fā)正是精益創(chuàng)新理念的體現(xiàn)。為始終錨定高性能、可控成本、強靈活性的創(chuàng)新目標(biāo)，團隊對技術(shù)方案持續(xù)“斷舍離”，在取舍間探尋最優(yōu)資源和最佳效率。為確保產(chǎn)品精準(zhǔn)觸達(dá)行業(yè)“最真實需求”，外部客戶現(xiàn)場測試和實際驗收被內(nèi)化為標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)流程的必要環(huán)節(jié)。為實現(xiàn)研發(fā)提速，測試團隊深度融入開發(fā)全流程，帶來效率的倍增效應(yīng)。

胡曉認(rèn)為，從生產(chǎn)端到研發(fā)端的精益能力延伸，離不開企業(yè)的本土研發(fā)能力、創(chuàng)新的組織文化和人才隊伍。 近年來，在“中國中心”戰(zhàn)略指引下，施耐德電氣以本土戰(zhàn)略、創(chuàng)新投入與生態(tài)共建為引擎，深度立足本土客戶需求開展研發(fā)生產(chǎn)。目前，施耐德電氣在北京、上海、無錫、西安和深圳建立了五大研發(fā)中心，自2019年以來在華研發(fā)投入年復(fù)合增長率已超過18%，中國也已成為全球唯一一個擁有施耐德電氣全業(yè)務(wù)線研發(fā)能力的國家。

著眼工業(yè)領(lǐng)域市場需求，施耐德電氣工業(yè)自動化中國中心自2022年成立以來，高效推進產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新迭代，僅用三年時間便自主定義并發(fā)布十多款本土化創(chuàng)新產(chǎn)品，踐行了“在中國為中國、在中國惠世界”的使命。

從理念到成果：施耐德電氣的精益創(chuàng)新實踐

基于精益創(chuàng)新理念推出的本土研發(fā)成果“黃金四件套”整體解決方案，涵蓋Harmony ET5人機界面、ATV305通用型變頻器、Modicon M310M運動控制器，以及Lexium18ME伺服驅(qū)動與BEH18伺服電機。不僅單款產(chǎn)品性能卓越，更能通過協(xié)同搭配帶來放大價值，一站式響應(yīng)國內(nèi)用戶對運動控制產(chǎn)品的多元期待。

“黃金四件套”的高性能，為用戶在柔性化生產(chǎn)、高精度制造等場景提供了升級動能。例如，Modicon M310M運動控制器搭載納米級工藝芯片(精度低至16納米)，依托全新芯片架構(gòu)實現(xiàn)“空間壓縮術(shù)”，為設(shè)備靈活安裝與產(chǎn)線柔性化升級奠定基礎(chǔ);Lexium 18ME伺服驅(qū)動器針對物料加工等行業(yè)對動態(tài)響應(yīng)的高要求，配備3.2kHz速度環(huán)帶寬，讓用戶在面對一系列高精度加工需求時更加游刃有余;Harmony ET5人機界面融合新一代IPS硬屏技術(shù)，將可視角度拓展至170°，解決了以往界面因視角限制產(chǎn)生的視覺盲區(qū)問題。

在成本優(yōu)化層面，“黃金四件套”同樣表現(xiàn)亮眼。胡曉指出：“成本優(yōu)化的關(guān)鍵，在于摒棄‘以質(zhì)換價’的思維，轉(zhuǎn)而依托精細(xì)化設(shè)計刪除掉過度冗余，在流程、物料、服務(wù)的每個環(huán)節(jié)中去除多余消耗，把最精華的價值部分精準(zhǔn)傳遞給客戶，真正達(dá)成‘降本不降質(zhì)’的效果。”

以ATV305通用型變頻器為例，其在繼承“扛把子”產(chǎn)品ATV310核心優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合本土需求進行功能精簡與優(yōu)化，確保在適配場景中具備突出的性價比優(yōu)勢。

團隊繼續(xù)在施耐德電氣OEM產(chǎn)品項目中引入TVDA架構(gòu)(驗證、測試、歸檔和固化架構(gòu))。作為經(jīng)嚴(yán)格測試驗證的文檔化架構(gòu)，TVDA猶如技術(shù)復(fù)用的“基因庫”，既能加速系統(tǒng)設(shè)計與實施進程、保障產(chǎn)品兼容性，又能顯著降低調(diào)試時間與成本，為產(chǎn)品協(xié)同增效提供底層支撐。加之四款產(chǎn)品從設(shè)計之初便兼顧性能與功能的互補性，在覆蓋OEM市場基礎(chǔ)需求的同時實現(xiàn)“各司其職、功能協(xié)同”，充分彰顯了精益創(chuàng)新的強靈活性實踐價值。

胡曉表示：“精益創(chuàng)新契合新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)，而推進精益創(chuàng)新則深度依托企業(yè)的創(chuàng)新文化、研發(fā)能力和人員隊伍。面向未來，期待更多企業(yè)投身精益創(chuàng)新實踐，賦能產(chǎn)業(yè)用戶在新形勢下加速轉(zhuǎn)型升級，搶占市場先機。”