為貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，響應集團公司專項部署，扎哈淖爾煤業(yè)公司以“雷霆行動”為抓手，構(gòu)建“查、督、處”三重防線，全面升級安全生產(chǎn)管控體系，為系列重大政治活動提供堅實保障。

建立排查網(wǎng)。建立“1+2”高頻巡查機制，主要負責人每周帶隊開展1次全覆蓋檢查，部門班子成員每日1次現(xiàn)場巡查，安全員每日2次動態(tài)檢查，配套動態(tài)更新隱患排查表，確保責任到崗到人。針對高風險作業(yè)，嚴格落實“無監(jiān)控不作業(yè)”要求，未安裝或設(shè)備異常的作業(yè)現(xiàn)場立即停工整改，杜絕帶隱患作業(yè)。

全員監(jiān)督陣。深刻吸取中國中鐵“7·12”、中國黃金“7·23”等事故教訓，實施安全生產(chǎn)“吹哨人”制度，曝光典型問題，設(shè)立隱患舉報重獎機制，激發(fā)全員監(jiān)督活力。同步推進班組建設(shè)“三強化”：重新界定職責邊界、整合優(yōu)化管理體系、分級分類開展技能培訓，形成“人人都是安全員”的共治格局。針對自然災害風險，常態(tài)化開展“雙盲”應急演練，強化與氣象、地質(zhì)等部門預警聯(lián)動，構(gòu)建“預案-演練-響應”全鏈條應急機制。

嚴懲高壓線。對排查走過場、整改不徹底的單位，嚴格按《安全生產(chǎn)考核細則》從重追責，對典型問題公開通報，形成“查一處、震一片”的警示效應。通過“高頻查、全員督、從嚴罰”的雷霆舉措，公司堅決遏制各類事故，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

衣靜