
沃爾沃的困境折射出全球汽車行業(yè)的共性挑戰(zhàn)。面對危機(jī),沃爾沃正試圖通過供應(yīng)鏈本土化與成本優(yōu)化雙線突圍。此次事件也為行業(yè)敲響警鐘:在貿(mào)易保護(hù)主義抬頭與技術(shù)迭代加速的雙重壓力下,車企的供應(yīng)鏈管理正面臨前所未有的考驗(yàn)。
沃爾沃的停產(chǎn)不僅是企業(yè)個體的危機(jī),更是全球化退潮背景下跨國車企集體陣痛的縮影。當(dāng)關(guān)稅壁壘、供應(yīng)鏈斷裂與電動化轉(zhuǎn)型三重壓力疊加,車企的生存邏輯已從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“韌性優(yōu)先”。