隨著移動閱讀大行其道,圖書館的信息環(huán)境發(fā)生了巨大變化。近年來,在全球“機器取代人工”大趨勢下,圖書館管理也逐步走上智能化管理的新模式。國內(nèi)圖書館應(yīng)用服務(wù)機器人的趨勢已悄然興起。

有人說,人間若有天堂,那一定就是在圖書館。但是,隨著移動閱讀大行其道,圖書館的信息環(huán)境發(fā)生了巨大變化,這座“天堂”傳統(tǒng)的工作模式已逐漸無法適當(dāng)前迅速增長的館藏及智能化需求,正面臨著一些亟待解決的痛點和問題:
1、工作重復(fù)性高,可替代性高。在傳統(tǒng)的工作模式下,圖書館工作人員每天必須耗費大量的時間和精力用于分類、整理、上下架和搬運等工作,并且需要逐本逐本地把圖書錄入圖書管理系統(tǒng)內(nèi),工作重復(fù)性高且繁瑣。
2、圖書管理員緊缺,人均工作量大。圖書庫存量大,每個管理人員需要負(fù)責(zé)的圖書數(shù)量巨大,管理人員不足。單個管理員不僅要負(fù)責(zé)分類歸整,還需要負(fù)責(zé)圖書上下架和搬運,工作強度大、精力耗費多。
3、人力成本上漲。隨著國內(nèi)人口紅利的逐漸消退,中國人工成本普遍上漲。而對于圖書館,在管理服務(wù)、安保上都需要投入大量的人力、物力,直接導(dǎo)致圖書館人力成本上漲。
4、期刊報刊利用率低。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,期刊/報刊的利用率逐年呈下降趨勢,導(dǎo)致圖書館的期刊報刊閱讀率也不斷降低;另一方面,報刊雜志的時效性強,已過期的歷史報刊雜志閱讀率較低,并且資料數(shù)量巨大、分類展示和查找也不方便,這使得讀者查找歷史報刊雜志也較為麻煩。
如何高效經(jīng)濟地進行圖書館日常管理和服務(wù),成為當(dāng)前圖書館管理研究的熱點話題。
智能服務(wù)機器人助力圖書館高效升級
近年來,在全球“機器取代人工”大趨勢下,圖書館管理也逐步走上智能化管理的新模式。國內(nèi)圖書館應(yīng)用服務(wù)機器人的趨勢已悄然興起:
現(xiàn)階段應(yīng)用較為成熟的主要包括深圳鹽田區(qū)圖書館的中智科創(chuàng)安保服務(wù)機器人“歡歡”和清華大學(xué)圖書館的“小圖”機器人。“歡歡”具備圖書信息查詢,自主借書服務(wù)、個性化的人機交互等功能,同時還兼具24小時移動安保監(jiān)控,異常報警系統(tǒng),可謂“文武全能”;“小圖”則具有學(xué)習(xí)與記憶的功能,能夠?qū)崿F(xiàn)智能人機交互,甚至無障礙交流。從未來發(fā)展看,作為實現(xiàn)圖書服務(wù)自動化及智能化良好載體的智能服務(wù)機器人在圖書館的滲透率將不斷上升。
“機器人+圖書館”,打造圖書管理新模式
以國內(nèi)首個“智慧圖書館”——深圳鹽田區(qū)圖書館為例。該圖書館位于鹽田區(qū)行政文化中心區(qū)內(nèi),面積1萬平方米,藏書容量40萬冊,讀者坐席1000個,網(wǎng)絡(luò)節(jié)點350個,日均可接待讀者超過3000人次。2016年,機器人“歡歡”正式到此“上崗”工作。
中智科創(chuàng)安保服務(wù)機器人“歡歡”在深圳鹽田圖書館投入應(yīng)用
機器人“歡歡”在深圳鹽田圖書館的投入使用,可實現(xiàn)圖書信息快速查詢、區(qū)域引導(dǎo)、自助借書、電子期刊/圖書借閱等無人自主服務(wù)。例如以往讀者要查詢圖書信息,需要咨詢圖書管理員或排隊等待,效率較低。而“歡歡”機器人上崗后,可為讀者快速查詢圖書相關(guān)信息,并導(dǎo)引讀者快速尋找圖書。
當(dāng)然,“歡歡”機器人的亮點還在于能實現(xiàn)自助借書服務(wù)。讀者只要把圖書和借閱證放在掃描區(qū)域,就可一次性借閱相關(guān)圖書!全部過程只需短短數(shù)秒,不僅可提升圖書館服務(wù)效率,也能給讀者良好的智能化體驗。此外,機器人“歡歡”通過二維碼,方便讀者將終端上的圖書下載到手機終端,隨閱隨借,快速便捷。
另一方面,“歡歡”不僅能夠提升圖書館服務(wù)質(zhì)量,而且在智能安保巡邏方面也十分出色。借助星光級高清攝像機和自主移動導(dǎo)航技術(shù),“歡歡”可實現(xiàn)24小時全方位音視頻監(jiān)控,夜間還可進行主動巡邏監(jiān)控和異常報警,大大提高圖書館的安保系數(shù)。
智能提升服務(wù),服務(wù)創(chuàng)造價值!雖然目前智慧圖書館尚處于起步階段,但是筆者相信,隨著國家相關(guān)政策的不斷深化和機器人技術(shù)的不斷發(fā)展,智能服務(wù)機器人在圖書館等行業(yè)的應(yīng)用及其對行業(yè)的智能化變革將發(fā)揮更大作用,迸發(fā)出新的市場活力。