當(dāng)今社會的一個突出矛盾，一邊是需求端的無限升級，另一邊是供給端大面積的持續(xù)滯后，表象是高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上客戶的實際需求，究其原因是供給側(cè)改革的質(zhì)量不高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題，突出表現(xiàn)在低附加值產(chǎn)業(yè)、高消耗、高污染、高排放產(chǎn)業(yè)的比重偏高，而高附加值產(chǎn)業(yè)、綠色低碳產(chǎn)業(yè)、具有國際競爭力產(chǎn)業(yè)的比重偏低。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長動力。這為中國未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策指明了方向。具體來說，供給側(cè)改革在質(zhì)量提升上有四條路徑，一是自我突破與創(chuàng)新;二是內(nèi)部整合與優(yōu)劣互補(bǔ)，以長補(bǔ)短，規(guī)模制勝;三是海外并購，快速提升供給質(zhì)量;四是引進(jìn)國際戰(zhàn)略投資者。

自我突破與創(chuàng)新就是從管資產(chǎn)過渡到管資本，從以前的重資產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)、重資本的資本家。供給側(cè)改革關(guān)的是落后產(chǎn)能，去的是過時產(chǎn)品，停的是低附加值盈利通道，轉(zhuǎn)變?yōu)榻柚y子(資本)和腦子(運作和管理)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和資本增值。此路徑核心是人才，關(guān)鍵是運作手段和操盤技術(shù)，既要熟悉資本市場，還要洞悉實體產(chǎn)業(yè)，更要有手段和技巧將二者結(jié)合。

內(nèi)部整合就是以大并小，繼續(xù)做大規(guī)模，繼續(xù)做長產(chǎn)業(yè)鏈，繼續(xù)擁有定價權(quán)，繼續(xù)提高壟斷地位，滿足國內(nèi)足夠強(qiáng)大的逐步升級的消費習(xí)慣。

海外并購就是能用資金成本覆蓋時間成本的，那就索性海外并購，買快速能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的，一舉拿下戰(zhàn)略和盈利的制高點。

引進(jìn)國際戰(zhàn)略投資者就是請進(jìn)來，國內(nèi)的消費能力足以讓全世界任何一個資本家或?qū)崢I(yè)家垂涎，他們是賺取利潤，我們是學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理，加快合法“復(fù)制”，完成合理“替代”。