5月10~12日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的“2016創(chuàng)新中國春季峰會(huì)暨春季創(chuàng)新展”在北京國家會(huì)議中心盛大舉行。在DEMO模式被引入國內(nèi)10周年之際，今年開啟的“峰會(huì)+展覽”全新模式，關(guān)注最前沿黑科技和新銳觀點(diǎn)，網(wǎng)羅最潮創(chuàng)新企業(yè)和國內(nèi)外頂尖創(chuàng)投孵化機(jī)構(gòu)，共設(shè)置八個(gè)專場(chǎng)和兩大論壇，招募超5000個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)名及3萬名全國各地觀眾入場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)邦BangCamp成長(zhǎng)營第四期項(xiàng)目也將在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)迎來畢業(yè)典禮，與八大專場(chǎng)晉級(jí)項(xiàng)目一同角逐2016創(chuàng)新中國春季DEMOGOD大獎(jiǎng)。

在5月11日上午的開幕式中，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿發(fā)表了題為《新紀(jì)元、新思維、新一代》的精彩演講。熊曉鴿表示，企業(yè)服務(wù)和泛娛樂投資將是新紀(jì)元的大機(jī)會(huì)。

演講全文：

DEMO在美國做了幾十年，很多新技術(shù)都在美國DEMO的活動(dòng)上提出。創(chuàng)業(yè)者有了新的想法，通過DEMO用6分鐘時(shí)間演示自己的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)，以及對(duì)市場(chǎng)的分析；投資人通過他們的分析來了解市場(chǎng)、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)，最后決定是否投資?，F(xiàn)在創(chuàng)新中國（DEMOCHINA）的規(guī)模遠(yuǎn)勝美國DEMO，可以說，創(chuàng)新中國是投資者和創(chuàng)業(yè)者最好的溝通和交流平臺(tái)。

DEMO這個(gè)平臺(tái)對(duì)行業(yè)發(fā)展很重要，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)上不僅有IDG，還有很多其他投資機(jī)構(gòu)。雖然各家機(jī)構(gòu)之間存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但競(jìng)爭(zhēng)中有更多的合作?？傮w上，大家都在打造一個(gè)健康的行業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓這個(gè)行業(yè)的一代又一代人不斷成長(zhǎng)。

風(fēng)險(xiǎn)投資處在一個(gè)“亂拳打死老師傅”的時(shí)代

說到中國，我個(gè)人認(rèn)為，我們處在中國最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)期。首先，有很好的環(huán)境和政府支持，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為國策中很重要的部分；同時(shí)創(chuàng)業(yè)人群的熱情也很高。

比如2015年創(chuàng)新中國，1萬多名觀眾注冊(cè)報(bào)名，今年升到2萬多名觀眾，增長(zhǎng)約100%；去年參加比賽的項(xiàng)目是100個(gè)左右，今年是130個(gè)，增加了30%；今年也更加國際化，像英特爾、IBM這樣的公司都積極地參與進(jìn)來。

中國目前是全世界基金最多的一個(gè)國家，是好事也不是好事，因?yàn)楝F(xiàn)在我們正處在一個(gè)“亂拳打死老師傅”的時(shí)代。

項(xiàng)目很多、基金很多、創(chuàng)業(yè)者熱情高、投資者的選擇多、被投資者的選擇也很多。

但好的項(xiàng)目是有限的，大家一定要冷靜。

一個(gè)合格的投資者，對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目做判斷，都必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的分析；同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)行深入研究。不僅要對(duì)主要的創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析，一旦你投資了Ta，還要成為Ta的合作伙伴。

但是，投資人選擇項(xiàng)目的時(shí)間變短，投資價(jià)格也提高了，這使選擇變得非常困難。

創(chuàng)業(yè)不要只盯著2C領(lǐng)域

從歷史來看，每一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟它的技術(shù)都有著緊密關(guān)系：

近、現(xiàn)代傳媒技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程及各國GDP占全球GDP的比重關(guān)系

歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展很重要的途徑之一是媒體——通過媒體把文化產(chǎn)品、娛樂產(chǎn)品等輸送到全世界，同時(shí)改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣和方式。

中國如何跟歐美競(jìng)爭(zhēng)？中國現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶都是最多的，我們已經(jīng)擁有很好的獲取信息、使用信息、推銷產(chǎn)品的平臺(tái)和工具，所以我們能成為很重要的娛樂信息內(nèi)容消費(fèi)的平臺(tái)。但中國BAT這樣的大公司主要是面對(duì)國內(nèi)消費(fèi)者，在海外的銷售卻還是比較少。

那么，我們的產(chǎn)品是不是能夠到國外去賣？

華為、小米都在海外市場(chǎng)取得了很好的突破和進(jìn)展，阿里巴巴也在做海外的擴(kuò)張和發(fā)展，但其他大公司和國際市場(chǎng)相比，還差得很遠(yuǎn)。不難看出，我們過去投資很重要的布局都局限于個(gè)人用戶，比如O2O、P2P，都是面向消費(fèi)者市場(chǎng)的。

但現(xiàn)在出現(xiàn)了非常多的中小型創(chuàng)業(yè)公司，它們也需要被服務(wù)，所以未來的投資要更多地面向企業(yè)服務(wù)，比如辦公軟件、人工智能、AR/VR等。在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的突破上，中國和國外都處在同樣的起跑線上。

我們國家也在轉(zhuǎn)型中，過去是國有企業(yè)從事航天、工業(yè)等事業(yè)，而現(xiàn)在民營企業(yè)、私有企業(yè)也開始有所作為，我覺得這中間一定是有發(fā)展空間的。比如IDG資本投資的“找鋼網(wǎng)”，以往，鋼鐵公司一直是國家說生產(chǎn)什么就賣什么，但現(xiàn)在找鋼網(wǎng)告訴你（應(yīng)該）以什么樣的價(jià)格（采購）什么樣的鋼。

這些面向企業(yè)提供信息服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司非常重要，大有可為，所以創(chuàng)業(yè)者不要只盯著面向個(gè)人消費(fèi)者的領(lǐng)域。在美國，面向企業(yè)提供服務(wù)的公司比針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的公司規(guī)模大得多。這些公司不一定那么有名，但它們能創(chuàng)造更多更穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)，還有很多類似鋼鐵這樣的傳統(tǒng)行業(yè)更需要我們的創(chuàng)新來解決。

泛娛樂項(xiàng)目想象空間大，但門檻非常重要

文化產(chǎn)業(yè)，在過去也似乎是國家的事，比如競(jìng)技體育。但其實(shí)每個(gè)人都希望活得開心健康，人們?cè)诳释嗟膴蕵?。不管是哪個(gè)國家的人，一天24小時(shí)，除了吃飯、睡覺、工作這種必須要做的事情之外，還有休閑、體育、娛樂業(yè)方面巨大的需求。人們要旅游，要滿足家庭、孩子、親子等等隱性的需求，這部分需求有很大的開發(fā)空間。

所以IDG資本也很早就注意了在這些方面的投入，比如跟張藝謀投資“印象”系列、2009年投資烏鎮(zhèn)、還有密云古北水鎮(zhèn)、美國傳奇影業(yè)、bilibili等等。

同時(shí)，IDG資本還在體育方面跟萬達(dá)一起做投資，當(dāng)視頻、游戲等新模式出現(xiàn)時(shí)，我們也會(huì)參與。文體、泛娛樂方面有很大想象空間，而這里面的創(chuàng)業(yè)門檻非常重要。比如，現(xiàn)在大家都覺得中國電影市場(chǎng)好，一窩蜂地做，但是能不能持久就要看很多基本因素了：用戶所看重的好的內(nèi)容、好的體驗(yàn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)用得如何，都非常重要。

未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代一定還是內(nèi)容為王，傳統(tǒng)媒體面對(duì)很大的挑戰(zhàn)，未來媒體最重要的是找到有自己原創(chuàng)商業(yè)模式的內(nèi)容。

總之，道路是曲折的，未來是光明的，未來大家不要只關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)新，更重要的是技術(shù)創(chuàng)新以及怎么樣找到門檻。