江蘇康乃馨集團董事長周觀林已在紡織行業(yè)打拼20余年，互聯網的力量讓這位“老紡織”感慨不已：全球金融危機時，為星級酒店提供紡織用品的康乃馨受到巨大沖擊，隨后企業(yè)開辟了電子商務業(yè)務，通過探索新的營銷模式逐步扭轉不利形勢，如今占據中國高端酒店市場的大量份額。

這是互聯網影響中國傳統(tǒng)制造產業(yè)的一個典型例子。今年以來，中國先后提出了“互聯網+”與“中國制造2025”的規(guī)劃藍圖，這被認為是中國經濟轉型升級的必然選擇。

當“中國制造”遇上“互聯網+”，會碰出怎樣的火花，又將面臨哪些挑戰(zhàn)？記者近期走訪了傳統(tǒng)制造業(yè)大省江蘇的20余家企業(yè)，發(fā)現互聯網元素已融入生產經營的許多環(huán)節(jié)。

這些企業(yè)分屬紡織、機械、電子信息、工業(yè)設計等不同行業(yè)。對它們而言，“互聯網+”是新概念，但互聯網元素已不是新事物，用互聯網拓展營銷渠道已成為企業(yè)“標配”。

一些企業(yè)已經實現利用互聯網“再造”生產流程，提質增效。在江蘇森威精鍛有限公司的生產車間里，工人通過電腦控制操作流程，機器上還為進一步自動化改造預留了數據接口。森威總經理戴敬民說，“互聯網+”涵蓋的云計算、大數據、物聯網將助力一大批制造業(yè)邁向高端。

多位業(yè)內人士更指出，無論是互聯網宣傳營銷，還是智能化生產，均是“互聯網+”的表象，其長遠而深刻的影響在于互聯網思維將重塑企業(yè)、特別是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的價值鏈，使其更加貼近用戶、貼近市場。

南京大學長三角發(fā)展研究中心執(zhí)行主任劉志彪說，“互聯網+”不僅是改造傳統(tǒng)產業(yè)，而是利用互聯網改造目前的產業(yè)體系，使其成為新型的高生產率、高附加值產業(yè)，為此要真正做到“以用戶需求為導向”。

不僅如此，近年來華為、海爾、聯想等中國企業(yè)借助互聯網產業(yè)與新興制造業(yè)的融合崛起，在國際市場嶄露頭角，體現了更深遠的時代意蘊，這對“中國制造”形象與整體國家形象都具有啟示。

“當前在國際市場上興起的中國品牌大都屬于新興技術產業(yè)，可以說是先進生產力的代表，通過這些中國品牌的崛起，可以實現‘中國制造’形象的整體提升，實現‘以點帶面’的效應。”中國品牌戰(zhàn)略研究中心主任、中山大學教授王海忠說。

王海忠還指出，隨著“中國制造”實現從“低質低價”刻板印象到“物有所值”的逆襲，這將為未來中國品牌的整體中高端或高端定位奠定基礎。

多位受訪企業(yè)家也表示，制造業(yè)“爬坡過坎”過程艱難，互聯網作為新抓手乃至全新的經營思維，是轉型升級闖難關的“利器”。

徐工集團副總經理李鎖云告訴記者，目前工程機械行業(yè)產能利用率只有一半左右，市場需求未來也不會明顯增加，唯有不斷提升品質、主攻高端市場，智能制造肯定是主要途徑。但他也強調，“互聯網+”肯定有作用，但不能過于夸大，“德國的工業(yè)4.0是以其深厚的工業(yè)為基礎，我們不能急于求成”。

“互聯網+”在中國一些企業(yè)和領域已初見成效。業(yè)內人士表示，但要想借此開辟“中國制造”的新天地，還需要加入互聯網思維、警惕互聯網泡沫，在具體的實施過程中，可以在幾個方面先做“減法”。這包括進一步簡政放權、做“權力減法”。完善法律法規(guī)，減少互聯網市場環(huán)境中的亂象。

一些企業(yè)家還提出，在做“減法”的同時，相應要有一些“加法”，包括為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭和鼓勵創(chuàng)新的氛圍，幫助企業(yè)解決人才瓶頸等。隨著“互聯網+”的推進，“機器換人”的力度或會加大，對勞動力如何安置和分流也要早做準備。