為了全面提升國際同行風(fēng)險管理效能，保證電站績效持續(xù)提升，6月11～14日，由WANO上海辦公室主辦，寧德核電承辦的WANO SOER(重要運行經(jīng)驗報告) 2015-2風(fēng)險管理大型行業(yè)交流研討會在寧德核電基地順利召開。WANO上海辦公室副主任丁云峰，寧德核電黨委委員、副總經(jīng)理劉愛東以及來自WANO各區(qū)域中心，國內(nèi)16家核電企業(yè)的60余位專家出席會議。

活動期間，由WANO各中心專家通過講授各區(qū)域中心WANO SOER 2015-2《風(fēng)險管理與挑戰(zhàn)》評審情況，分析了如何開展改進與提升行動。寧德核電就風(fēng)險管理體系建設(shè)，以及輻射防護、工程改造領(lǐng)域風(fēng)險管理良好實踐進行了分享;國內(nèi)同行分別分享了在役檢查、日常計劃等領(lǐng)域的風(fēng)險管理良好實踐。其中，寧德核電分享的全面風(fēng)險管理體系以及推動風(fēng)險管理不斷走深走實的各項舉措獲得了WANO上海辦公室、倫敦辦公室、東京中心、巴黎中心的多次認可，并建議在WANO同行中進行廣泛推廣。

會議針對“導(dǎo)致風(fēng)險管理不足的主要促成因素”開展重點研討并達成一致意見。主要的改進提升建議：各電站對于領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險管理活動的職責(zé)與角色仍需進一步明確與強化;各發(fā)電集團之間、電廠之間的經(jīng)驗反饋事件交流與風(fēng)險管理對標要進一步深化溝通與交流;各電廠風(fēng)險辯識關(guān)鍵層級——電廠的基層工作人員(含承包商)的風(fēng)險辯識能力的提升以及風(fēng)險辯識成果的管理與挑戰(zhàn);風(fēng)險管理體系建設(shè)方面要更多參照AP928準則要求。

丁云峰在活動總結(jié)中指出，本次研討交流活動在WANO各中心及國內(nèi)各家電廠間搭建起了溝通的橋梁，有效強化了WANO、集團、電廠之間的風(fēng)險管理良好實踐交流，也為后續(xù)開展更加深入的合作交流創(chuàng)造了更好的條件。WANO與各家電廠將進一步總結(jié)與固化此次交流研討成果，使其真正融入到電廠的風(fēng)險管理體系之中，充分助力電廠績效提升。WANO上海辦公室也將以此次交流研討活動為范本，在后續(xù)開展涉及更多領(lǐng)域的交流研討活動，促進核電行業(yè)持續(xù)發(fā)展、共同提升。

此次活動首次實現(xiàn)WANO倫敦辦公室、上海辦公室以及四大區(qū)域中心與中廣核、中核、華能、國電投等核電集團代表共同參會，屬業(yè)內(nèi)參會范圍最廣的專項交流研討會。根據(jù)WANO的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，《SOER 2015-2風(fēng)險管理》分析報告自發(fā)布以來，與《SOER 2013-1操縱人員基本功薄弱環(huán)節(jié)》《SOER 2003-2反應(yīng)堆壓力容器上封頭降質(zhì)》并稱為最難實施改進的SOER，其中風(fēng)險管理僅有58%的建議項被評價為“滿意”。通過此次風(fēng)險管理大型行業(yè)交流研討會，與國際核電同行分享、交流各領(lǐng)域風(fēng)險管理的先進理念與良好實踐，全面提升國際同行風(fēng)險管理效能，保證電廠績效持續(xù)提升，也為后續(xù)突破電廠、集團以及WANO各機構(gòu)間的壁壘，強化溝通與交流，提供了良好的范例。