沙特、加拿大與尼日利亞，代表了三種不同類型的石油出產(chǎn)國(guó)。面對(duì)未來(lái)石油需求見(jiàn)頂?shù)念A(yù)期，沙特一方面在印度、中國(guó)與美國(guó)投資煉廠，希望在下游化工品業(yè)務(wù)上占據(jù)優(yōu)勢(shì);另一方面，通過(guò)沙特阿美上市，希望擺脫對(duì)石油的嚴(yán)重依賴，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的多元化。

沙特阿美上市后，阿聯(lián)酋與科威特也透露了將石油資產(chǎn)上市的意向。預(yù)計(jì)處于海灣的王室國(guó)家，會(huì)在后石油時(shí)代選擇占據(jù)下游化工品業(yè)務(wù)，并努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多元化。即使經(jīng)濟(jì)多元化失敗了，由于沙特等國(guó)家處于成本曲線的最底端，沙特等國(guó)家可能衰退至中等收入國(guó)家的行列。

加拿大是歐洲模式產(chǎn)油國(guó)的典型代表，綠色環(huán)保組織強(qiáng)勢(shì)，不斷逼迫石油生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型。加拿大坐擁世界第三大的石油儲(chǔ)量，第二大的重油儲(chǔ)量，但由于綠色環(huán)保組織強(qiáng)勢(shì)，其石油產(chǎn)量卻只有500萬(wàn)—600萬(wàn)桶/日。加拿大的主要石油產(chǎn)地艾伯塔省的主要石油儲(chǔ)藏是油砂。油砂的開(kāi)采過(guò)程，會(huì)產(chǎn)生比常規(guī)石油開(kāi)采多18%—30%的碳排放，為此艾伯塔省需要每年繳納10億美元左右的碳稅。與此同時(shí)，外運(yùn)的管道建設(shè)不斷受到阻撓。比如，運(yùn)往美國(guó)墨西哥灣的Keystone XL管道，就一再被拖延。

事實(shí)上，加拿大與德國(guó)等歐洲國(guó)家，石油行業(yè)并沒(méi)有在國(guó)家決策中取得舉足輕重的地位，石油公司的興衰并不大影響國(guó)家的發(fā)展，無(wú)法引起國(guó)民的重視，加拿大的石油行業(yè)，大約貢獻(xiàn)了加拿大16%左右的GDP。

挪威等石油生產(chǎn)國(guó)，則在北海油田不斷枯竭與清潔能源呼聲不斷高漲的情況下，一面選擇繼續(xù)開(kāi)發(fā)石油，一面采取更多措施減排，從而減輕環(huán)保組織對(duì)其施加的壓力。

而尼日利亞所代表的一類石油生產(chǎn)國(guó)，在后石油時(shí)代可能面臨悲慘的結(jié)局。一方面，尼日利亞的石油生產(chǎn)是外包給?？松梨诘韧鈬?guó)石油公司，生產(chǎn)成本居高不下。另一方面，尼日利亞等國(guó)沒(méi)有自身的工業(yè)體系。尼日利亞的汽油，是通過(guò)石油換汽油在國(guó)際市場(chǎng)換取的。

尼日利亞、安哥拉與乍得等國(guó)家，既沒(méi)有沙特的數(shù)千億美元外匯儲(chǔ)備與1.5萬(wàn)億美元估值的沙特阿美公司，也沒(méi)有挪威未雨綢繆準(zhǔn)備的1萬(wàn)億美元基金。外匯儲(chǔ)備不足，使得尼日利亞等產(chǎn)油國(guó)無(wú)法轉(zhuǎn)型發(fā)展清潔能源;而較高的原油生產(chǎn)成本，又使得這些國(guó)家也無(wú)法在開(kāi)發(fā)油氣的同時(shí)有效減排。更糟糕的是，安哥拉與乍得等國(guó)，喜歡與嘉能可、托克等大宗商品交易商進(jìn)行美元預(yù)付款買賣，之后再通過(guò)石油償還，這樣的行為極其容易受到油價(jià)暴跌的影響。比如，乍得就曾經(jīng)有過(guò)全年的石油產(chǎn)量被用于償還預(yù)付的美元。