4月1日起，大慶油田在全油田開展“牢記囑托擔(dān)使命、深化‘三立’增效益”主題勞動(dòng)競賽，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工樹立“一切成本皆可降”的理念，樹牢長期過“緊日子”思想，全員挖潛增效。
修舊利廢，過“緊日子”
油田青年是創(chuàng)新創(chuàng)效的排頭兵和生力軍。主題勞動(dòng)競賽激發(fā)了油田青年主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效的活力。他們立足平凡崗位，奉獻(xiàn)青春熱血和智慧，與企業(yè)共克時(shí)艱，積極應(yīng)對“低油價(jià)”這道必答題。
最近，大慶油田天然氣分公司油氣加工四大隊(duì)北Ⅱ淺冷站青年技術(shù)員張曉龍登上油田團(tuán)委官微公布的“修舊利廢”光榮榜，成了“名人”。
張曉龍所在的淺冷站負(fù)責(zé)為天然氣輸送管道伴熱保溫。電磁閥作為鍋爐、加熱爐的安全聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)備，在伴熱中起到自動(dòng)切斷的重要作用。今年年初，不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，兩臺(tái)電磁閥先后發(fā)生故障，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。按照慣例，一般會(huì)向生產(chǎn)廠家整體采購，但采購周期要近1個(gè)月。
“如果能把兩臺(tái)故障閥湊成一臺(tái)能用的，不就解決問題了嗎?”說干就干，張曉龍組織幾個(gè)青年技工拆解故障閥。
但這不是簡單的事情。不懂得結(jié)構(gòu)原理，就無法找到故障點(diǎn)，尤其進(jìn)口電磁閥結(jié)構(gòu)復(fù)雜，電氣控制部分精密，一不小心就會(huì)損壞元件。于是，張曉龍就利用業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查論文資料，去石油學(xué)院請教老師。
終于，張曉龍用20多天的時(shí)間弄清了結(jié)構(gòu)原理。通過兩臺(tái)比對的方式，對每一個(gè)元件進(jìn)行解體測試，找出故障點(diǎn)并修復(fù)。單臺(tái)電磁閥就可節(jié)約采購成本4.3萬元。
同時(shí)，張曉龍和同伴制定了一套電磁閥日常維護(hù)措施，通過合理維護(hù)有效延長電磁閥使用壽命;對易發(fā)故障點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注，總結(jié)形成維修通用流程，可在油田同類設(shè)備中推廣使用。
天然氣分公司油氣生產(chǎn)部、工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合組織20多名相關(guān)生產(chǎn)部門維修技術(shù)負(fù)責(zé)人到張曉龍?zhí)幦〗?jīng)。“不用再依靠廠家，咱自己能拆能修，更換故障零部件要比整臺(tái)購買節(jié)省太多。”張曉龍說。
“左右不了油價(jià)，但我們可以帶頭節(jié)省成本”。采油五廠一礦八區(qū)二隊(duì)水井班班長薄巨洋提議在班組設(shè)立“回收盒”，號(hào)召大家把平時(shí)不用的廢舊螺絲、管線卡子、膠布和絲扣布等收集起來。今年前3個(gè)月，共回收各類材料配件60余件，節(jié)省材料費(fèi)近萬元，班組修舊利廢指標(biāo)完成情況在隊(duì)里名列前茅。
在低油價(jià)的形勢下，油田青工更需要發(fā)揚(yáng)“回收隊(duì)精神”“修舊利廢精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，“芝麻”“西瓜”一起抓，算好“經(jīng)濟(jì)賬”，過好“緊日子”。
“老設(shè)備”打出“新型油”，不再“望油興嘆”
孫建是個(gè)愛琢磨的“能人”。今年是他參加工作的第九個(gè)年頭，從第二年學(xué)徒出徒，孫建就喜歡研究技術(shù)難題。今年的主題勞動(dòng)競賽中，以孫建為首的第九采油廠葡西采油作業(yè)區(qū)羅賢銀集輸技能專家工作室“青創(chuàng)小組”以5個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果報(bào)名參與。
隨著油田開發(fā)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多現(xiàn)有的聯(lián)合站無法處理油質(zhì)差異大的新型稠油。這是一個(gè)生產(chǎn)中的難題，涉及的技術(shù)參數(shù)繁多。“青創(chuàng)小組”大膽創(chuàng)新，僅通過幾項(xiàng)技術(shù)改造使杏西聯(lián)合站現(xiàn)有稀油處理裝置能夠消化處理稠油。僅原油外送處理的運(yùn)輸成本，估算每年就能節(jié)約50萬元。而原油產(chǎn)出效益更是從無到有。
“小組的人比較少，白天都有本職工作，只能晚上熬夜加班攻關(guān)。”為了解決難題，孫建幾乎放棄了所有休息時(shí)間。他大量查閱資料，比對世界級(jí)領(lǐng)先技術(shù)，與新疆油田等兄弟油田的同行們聯(lián)絡(luò)交流，汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
解決原油粘度的關(guān)鍵一環(huán)是破乳劑添加。生產(chǎn)廠家的技術(shù)參數(shù)并不透明，孫建只能用“笨方法”，反復(fù)試驗(yàn)型號(hào)和配比濃度，找到適合本站設(shè)備的破乳劑。
由于聯(lián)合站原有的加熱分離沉淀的壓力容器設(shè)備參數(shù)不達(dá)標(biāo)，無法分離稠油。于是孫建大膽嘗試用兩臺(tái)同樣的設(shè)備聯(lián)動(dòng)工作，終于摸索出適合的參數(shù)。
“青創(chuàng)小組”用一年半的時(shí)間，反復(fù)試驗(yàn)改造，最終成功突破技術(shù)瓶頸，精調(diào)參數(shù)，優(yōu)化流程，制訂可行方案。“老設(shè)備”打出“新型油”，從此不再“望油興嘆”。該技術(shù)成果可在同類聯(lián)合站推廣使用。
用孫建的來話說，“解決技術(shù)難題這事，上癮”。他還在繼續(xù)探索另一種改造加熱分離稠油的方式，并且實(shí)現(xiàn)參數(shù)自動(dòng)控制。“如果有突破，會(huì)增加更多功能，效益也會(huì)大大提升”。
在第一采油廠試井隊(duì)工作室，革新攻關(guān)、技能培訓(xùn)頻頻發(fā)揮作用。油田青年在“領(lǐng)軍人”孫久江的帶領(lǐng)下，解決生產(chǎn)難題。截至目前，工作室共研發(fā)革新成果53項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益550萬余元，修舊利廢節(jié)約成本60萬余元。
“為油田增效益的過程，也是青年成長成才的過程。”大慶油田團(tuán)委書記馮專表示，全員參與的主題勞動(dòng)競賽進(jìn)一步降低了青工參與的門檻，擴(kuò)大了覆蓋面，為青工崗位建功提供了一個(gè)廣闊平臺(tái)。油田公司將在年終對競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
大慶油田團(tuán)委始終把助力企業(yè)改革發(fā)展作為發(fā)揮青年生力軍和突擊隊(duì)作用的主戰(zhàn)場，把“青字號(hào)”活動(dòng)打造為“老字號(hào)”品牌，持續(xù)深化“三立”全員行動(dòng)，組織專家對青工“五小”成果進(jìn)行報(bào)批審核和鑒定。拓展青年崗位建功的平臺(tái)。深入開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)活動(dòng)，激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)效站排頭、當(dāng)先鋒的熱情和激情。開展青工崗位技校、青工午間課堂、青工練兵比武等活動(dòng)，幫助青年提升崗位能力。
