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疫情影響將推動能源治理新機制及相應(yīng)的體制設(shè)計更完善

2020-02-23 14:46  來源:《電力決策與輿情參考》  瀏覽:  

新冠肺炎疫情是一次突發(fā)的公共衛(wèi)生危機事件,對各個行業(yè)都是一次“大考”。過往能源行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運營的安全與應(yīng)急管理體系相對比較完善,專業(yè)經(jīng)驗也非常豐富,但相對于今天社會發(fā)展復(fù)雜多元的環(huán)境變化要求,雖然短期應(yīng)對看,能源行業(yè)是得了高分的,但就長期可持續(xù)建設(shè)而言,卻需要認(rèn)真加以借鑒,特別是教訓(xùn)的汲取。要以能源治理新機制及相應(yīng)的體制設(shè)計從根本上解決重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系缺陷,使我國能源系統(tǒng)在復(fù)雜環(huán)境下更具發(fā)展韌性?,F(xiàn)研究提出能源安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理體系的若干完善措施與建議。
 
一、從社會發(fā)展的復(fù)雜多元進程中思考疫情帶來的啟示
 
總的看,要重新認(rèn)識和高度重視能源行業(yè)安全屬性的“外部性”。同2003年的SARS疫情不同,時代的發(fā)展已使能源行業(yè)的社會屬性明顯增強,這意味著能源行業(yè)不能依賴“內(nèi)部性”視角,不再是“自己就可以解決自己的問題”,社會的“風(fēng)吹草動”和重大危機都能夠直接沖擊行業(yè)內(nèi)部。非常直接的一點是,能源企業(yè)普遍在疫情中反應(yīng)迅速,高標(biāo)準(zhǔn)排查防控,保護能源系統(tǒng)基本隊伍健康安全,這十分難得;同時,由于其產(chǎn)業(yè)隊伍更加凸顯出“社會人”的角色,所以勢必使能源企業(yè)注意到必須同社會治理體系對接并最大化發(fā)揮價值。例如后期的物資供應(yīng)等問題,需要大量與社會和政府的協(xié)調(diào),非企業(yè)一己之力勝任。這就要求能源企業(yè)疫情后應(yīng)高度重視原有安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的體系以及具體規(guī)章制度的完善,補充設(shè)計與社會的互動部分,并在今后加強與社會主體聯(lián)動的全方位演練,而非過去“關(guān)起門”演練。
 
對這次疫情主要有三點啟示:
 
一是借鑒疫情防控對風(fēng)險綜合研判經(jīng)驗,提升能源行業(yè)應(yīng)對不確定性風(fēng)險能力。疫情的出現(xiàn)和快速傳播在短時間內(nèi)對我國社會經(jīng)濟造成較大影響,對疫情的早期辨識和信息快速有效傳遞為防控戰(zhàn)役拉響了警報,成為避免疫情大規(guī)模擴散的重要手段。而疫情的早期發(fā)現(xiàn)根本還是要依靠一線醫(yī)護人員的敏銳洞察和經(jīng)驗積累,凸顯了一線工作者對系統(tǒng)性安全風(fēng)險預(yù)防的重要性。能源行業(yè)規(guī)模日趨龐大,如何使基層“神經(jīng)末梢”更敏銳,如何更加及時有效地應(yīng)對不確定性,超前足夠時間裕度辨識風(fēng)險,尤其避免單風(fēng)險點引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”,對能源安全應(yīng)急管理具有重要意義。
 
二是借鑒疫情中聯(lián)防聯(lián)控經(jīng)驗,提升能源行業(yè)協(xié)同響應(yīng)、調(diào)動各類資源的能力。此次疫情正處于春運期間,隨著人員的大范圍、大流量活動,造成了疫情的跨區(qū)域流動和傳播,疫情擴散范圍廣,傳播速度快,防控難度大。中央成立應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,最大范圍調(diào)動各方力量,協(xié)同響應(yīng)應(yīng)對疫情。在重大突發(fā)應(yīng)急事件的組織協(xié)調(diào)中,涉及政府各層級、國有企業(yè)、民營企業(yè)、群眾甚至國外救援力量等多元主體,如何在政府調(diào)控和市場機制的協(xié)調(diào)中,各主體協(xié)同響應(yīng),最高效率應(yīng)對突發(fā)事件,同樣是能源行業(yè)安全應(yīng)急管理應(yīng)當(dāng)思考的重要問題。
 
三是借鑒疫情中尊重醫(yī)患的經(jīng)驗,提升能源行業(yè)賦能一線、激活個體能力。此次疫情期間,大量的醫(yī)務(wù)、科技、能源及其他行業(yè)工作者充分展現(xiàn)了責(zé)任和擔(dān)當(dāng),義無反顧地成為病毒防控中的“逆行者”。在重大應(yīng)急事件中,需要組織體系具有快速反應(yīng)能力,以應(yīng)對復(fù)雜多變的環(huán)境。面對層級多、人員雜的疫情防控局面,各級組織更需要充分調(diào)動個體的主觀能動性,在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。
 
二、構(gòu)建社會效能最大化的能源安全應(yīng)急體系若干建議
 
經(jīng)驗和教訓(xùn)彌足珍貴。能源行業(yè)應(yīng)利用當(dāng)前的關(guān)注度,加強安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理,使之適應(yīng)時代變化,把握住“以人為本”的精髓要義,緊緊依靠能源產(chǎn)業(yè)隊伍和廣大人民群眾,調(diào)動最廣泛的社會資源促進和完善多主體、多層級協(xié)作的能源總體安全觀,構(gòu)建起社會效能最大化的能源安全應(yīng)急體系。對此,有如下相關(guān)建議。
 
(一)完善能源安全預(yù)警應(yīng)急體系,預(yù)判能源系統(tǒng)各類聯(lián)動風(fēng)險
 
伴隨著先進信息技術(shù)與能源生產(chǎn)、傳輸、存儲等各環(huán)節(jié)的技術(shù)進步,以及市場化能源主體的日益擴容,多種能源的互聯(lián)互通、能源系統(tǒng)主體多元的趨勢愈發(fā)明顯,能源領(lǐng)域發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的概率較以往顯著加大。對行業(yè)主管部門與各類能源企業(yè)來說,一是預(yù)判各類能源體系聯(lián)動風(fēng)險,根據(jù)能源領(lǐng)域特點,從重大風(fēng)險的形成概率、可能損失等多個維度,全面深入梳理可能造成公共安全風(fēng)險的重大事件,形成重大風(fēng)險“黑天鵝”清單。二是研究建立系統(tǒng)化的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急管理工作中各層級、各部門、各類企業(yè)的職責(zé)范疇和工作機制,尤其注重將大型民營能源企業(yè)納入管理體系,注重不同能源品種企業(yè)的應(yīng)急組織和工作協(xié)調(diào)。三是加強信息反饋、快速披露等機制建設(shè)。由于能源系統(tǒng)復(fù)雜且影響面廣,更加決定了信息在系統(tǒng)中影響的復(fù)雜性和后果的嚴(yán)重性。圍繞全方位的能源安全和風(fēng)險有關(guān)信息,能源主管部門應(yīng)進一步暢通信息高質(zhì)高效報送渠道,認(rèn)真形成對一線員工所反映風(fēng)險的反饋機制。建立緊急情況下準(zhǔn)確信息的快速披露制度,發(fā)揮信息對于市場機制的觸發(fā)作用,增強能源應(yīng)急工作的主動性。
 
(二)適應(yīng)市場化改革發(fā)展趨勢,充分發(fā)揮應(yīng)急管理組織協(xié)同中的市場作用,提升“藏能于民”的廣度和力度
 
市場的巨大效用在本次抗疫過程中得到體現(xiàn),隨著能源領(lǐng)域的市場化改革與市場的發(fā)展成熟,能源的商品屬性日益得到還原,且能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游本身市場化程度較高,能源系統(tǒng)的市場機制較以往有了長足發(fā)展。一是在能源應(yīng)急管理中應(yīng)強化對市場作用的認(rèn)識。在互補能源聯(lián)動供應(yīng)、救援物資配置、搶險救災(zāi)力量集結(jié)等過程中充分發(fā)揮市場的配置作用,科學(xué)規(guī)范政府行為,更多發(fā)揮央地兩級政府在建章立制、跨地區(qū)/部門作用協(xié)調(diào)、組織制定應(yīng)急方案、儲備物資調(diào)撥、信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)等方面的必要作用。二是以群防群治與數(shù)字技術(shù)融合提升能源應(yīng)急管理質(zhì)量與效率。由于數(shù)字革命與能源革命深度融合,能源安全將呈現(xiàn)更廣泛群體參與的特征。在本次抗疫中,多家網(wǎng)上平臺快速傳遞信息,群眾快速響應(yīng)參與疫情防護;雷神山、火神山醫(yī)院建設(shè)通過5G視頻慢直播,千萬網(wǎng)友參與監(jiān)工。信息的快速傳播帶動更廣泛的人群參與戰(zhàn)疫,控制疫情擴散。數(shù)字時代的能源安全也將帶動更廣泛的群體參與,通過信息化技術(shù)構(gòu)建平臺,充分調(diào)動社會力量,利用分散式儲能、分布式發(fā)電、需求側(cè)響應(yīng)等手段,合理調(diào)度控制,以最高的效率和最低的成本保障能源系統(tǒng)快速恢復(fù)常態(tài)運行。
 
(三)降低集中管控強度、加大授權(quán)放權(quán)力度,進一步激發(fā)危機處置一線相關(guān)力量的“自組織”作用
 
危機時刻前線情況瞬息萬變,能源企業(yè)在日常管理中應(yīng)加強突發(fā)應(yīng)急演練,強化基層組織、人員應(yīng)急管理和專業(yè)技能培訓(xùn),增強一線應(yīng)急處置能力。建立符合能源類突發(fā)事件特征的分級應(yīng)急決策機制,科學(xué)有效賦予危機一線處置機構(gòu)決策權(quán)、資源調(diào)配權(quán),發(fā)揮一線組織與上下游供應(yīng)商、服務(wù)力量的溝通合作渠道優(yōu)勢,形成聯(lián)合作戰(zhàn)能力,提升應(yīng)急搶險救災(zāi)的效率。
 
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