KAILUA-KONA - 夏威夷縣供水部門認為,它的時間可能會增加他們的賭注。
今天在希洛舉行的月度會議上,該縣水務(wù)委員會將就DWS提案進行投票,將電費成本從每1000加侖1.88美元增加到1.94美元。該部門已將夏威夷電燈公司(HELCO)的電費增加作為要求公眾支付更多費用的基礎(chǔ)。
但能源島和前夏威夷縣能源協(xié)調(diào)員的主任Will Rolston認為,考慮到Lalamilo Wind公司的情況,該部門的要求很奇怪。
“當(dāng)DWS沒有盡可能多地使用具有成本效益的能源時,DWS要求增加電力成本,這很有趣,”Rolston說。
Lalamilo Wind Company(LWC)在南Kohala擁有并經(jīng)營一個風(fēng)電場,該風(fēng)電場由DWS委托該縣生產(chǎn)可再生能源。產(chǎn)生的風(fēng)能專門用于在該部門的Lalamilo-Parker井場運行8口深井。
2017年,市長氣候保護中心授予夏威夷縣LWC風(fēng)電場項目榮譽獎。
“這可能是夏威夷第一次,也許是國家,當(dāng)?shù)卣呀?jīng)開發(fā)出這樣一個風(fēng)力發(fā)電的抽水設(shè)施,能夠免稅向納稅人大量減少溫室氣體排放,”該中心表示。
LWC生產(chǎn)并提供足夠的能量來運行所有8口井,這些井是島上最深的井,并為Kohala海岸的幾個度假村提供服務(wù) - 這意味著運行它們所需的電量很大。
Lalamilo提供的固定清潔能源費率為每千瓦27美分,而HELCO目前收取每千瓦41美分的非固定費率。
然而,在LWC進行全職運營后的七個月里,DWS已經(jīng)剩下近200萬千瓦的清潔能源,而不是為電力公用事業(yè)支付相當(dāng)高的費用。
“上個月,240,141千瓦(未使用),”LWC成員/經(jīng)理Richard Hardin在一封電子郵件中寫道。“我們對這種能源的價格是64,838.00美元。HELCO價格為98,457美元。“
DWS是HELCO的最大客戶,約占該公司全島能源銷售額的5%。該部門在夏威夷縣的70個水源附近運營,但Rolston表示,這8口井約占DWS能源成本的25%。
這就是為什么他在擔(dān)任縣能源協(xié)調(diào)員時首先選擇他們參與該項目的原因。
“這樣做的目的是降低該泵站的能源成本,以便我們將其傳遞給水費用者,”Rolston解釋道。“這實際上正在發(fā)生的事情,只是DWS沒有購買能夠使項目在財務(wù)上可行的最小能量。”
Rolston估計該部門選擇從HELCO購買如此多的能源已經(jīng)使LWC的承諾收入損失了大約750,000美元,同時總共花費了超過40萬美元的費用。
Hardin認為這些數(shù)字只會上升,因為石油價格持續(xù)上漲,而Puna Geothermal Venture(PGV)對Kilauea憤怒的損失已經(jīng)使夏威夷島上傳統(tǒng)能源的供需規(guī)模縮小。
DWS經(jīng)理兼首席工程師Keith Okamoto沒有回復(fù)多個請求,評論為什么該部門選擇放棄如此大量的可再生資源而轉(zhuǎn)向更昂貴的不可再生資源。
但是,它可能涉及South Kohala的深井設(shè)備故障。
由于過早的設(shè)備故障使得該地區(qū)三到五個水源幾乎在所有時間同時離線,該部門一直在努力保持North Kona的水流超過一年半。
同樣的問題一直困擾著風(fēng)電場所服務(wù)的Lalamilo-Parker Well Site。羅爾斯頓說,八口井中有四口長時間不能使用。這個數(shù)字本月就回落到了三個月。
“他們沒有保持水井運行的事實正在扼殺這個項目,”羅爾斯頓說。
制造波浪
DWS采購實踐對客戶來說具有深遠的影響,而不僅僅是更昂貴的水。
PGV的損失使該島的可再生能源商數(shù)從大約54%降低到25-30%。當(dāng)島上最大的能源消費者DWS將可再生資源留在桌面上時,數(shù)學(xué)會隨著空氣質(zhì)量而惡化。
如果LWC折疊,那么數(shù)學(xué)會變得更糟。哈丁表示,他的公司目前處于違約狀態(tài),該銀行借給了完成該項目所需的1500萬美元中的1000萬美元。
這不是因為LWC未付款。這是因為他們所做的付款來自自己的口袋,而不是來自DWS的購買,讓貸方擔(dān)心投資是否可持續(xù)。
“我們沒有獲得保持項目活力所需的最低收入,”哈丁說。
他補充說,隨著該部門已從購買LWC產(chǎn)生的能量的一半左右變?yōu)榇蠹s三分之二,DWS的購買量呈上升趨勢。但這可能還不夠,因為銀行可以隨時退出。
哈丁說:“我們現(xiàn)在真的處于這個事情的懸崖之下,完全按照它的設(shè)計目的去做,這就是用20年的清潔能源每年為納稅人節(jié)省100萬美元。” “但是,當(dāng)我們到達那里時,我們處于破產(chǎn)的危險之中。”
如果LWC下沉,那么可能會出現(xiàn)1500萬美元的訴訟,因為看起來DWS可能違反合同,根據(jù)電力購買協(xié)議,基于其購買的能源數(shù)量 - 或者它拒絕購買的金額。
“我認為DWS認為他們可以選擇(購買多少能源以及何時購買),但......他們不了解合同的后果,”Rolston說。“他們沒有履行他們討價還價的部分。”
LWC是由開發(fā)公司Site Constructors創(chuàng)建的一個特殊目的實體,它贏得了風(fēng)電場競標(biāo),于2013年簽署了購電協(xié)議。
該公司于2016年開始以兼職方式為這些油井供電,并于2017年9月開始全時運營,而Rolston表示,這標(biāo)志著該20年合同的開始。
電力購買協(xié)議中規(guī)定,DWS每年至少購買8,000兆瓦時(Mwh)的電力。執(zhí)行提案請求的三人委員會 - 其中包括Rolston和兩名DWS員工Julie Myhre和Clyde Young--估計平均年消費量為13,100 Mwh。
LWC制定了一種商業(yè)模式,每年的預(yù)期為13,100 Mwh,但仍將維持運營,并為夏威夷島的可再生能源目標(biāo)貢獻了8,000個。
Rolston說,DWS在整個合同語言中保證至少會購買這么多。如果沒有這種保證,任何公司都不會提交出價。
Myhre是一名前DWS員工,他在2014年辭職前曾為該項目工作了幾年,他向水務(wù)委員會提交了一封信函,以支持LWC,理論上,LWC在未來可以提供超過8臺DWS泵的功率。
“我鼓勵你請等一下; 為了控制其客戶的電力成本費用,退后一步并強制要求當(dāng)前在財產(chǎn)DWS租賃的電力用于控制其客戶的電力成本費用,最大限度地使用,“Myhre寫道。
LWC沒有直接途徑在其他地方出售多余的能源。與公用事業(yè)公司簽訂合同將要求HELCO在公用事業(yè)委員會面前接受能源,Rolston表示需要18-24個月。
今天的水務(wù)局會議定于上午10點在位于Leilani街889號的DWS Hilo運營中心會議室舉行。