如果用一種顏色來描繪上海浦東發(fā)展銀行，它應該是綠色的。
浦發(fā)銀行公共關系部總經(jīng)理高峽近日在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時介紹，2011年以來，除在日常經(jīng)營中努力建設環(huán)保型企業(yè)、倡導綠色環(huán)保的工作方式和企業(yè)文化，浦發(fā)銀行繼續(xù)運用金融資源，借助金融創(chuàng)新、信貸投向指引等方式，支持節(jié)能環(huán)保行業(yè)。
高峽說：“打造中國金融業(yè)的綠色低碳銀行，踐行企業(yè)社會責任，是浦發(fā)銀行堅定不移的經(jīng)營目標?！?/FONT>
綠色信貸余額突破250億
由于銀行是社會資金供應者，在很大程度上影響著社會資源的分配，并間接地對社會各個行業(yè)產(chǎn)生巨大影響力，從而具有引導、鼓勵或約束其他企業(yè)履行社會責任的特殊功能，因此浦發(fā)銀行創(chuàng)新出了“綠色信貸”業(yè)務，用真金白銀的金融資源，幫助扶持綠色環(huán)保企業(yè)發(fā)展壯大。
在履行社會責任的理念推動下，浦發(fā)的綠色信貸業(yè)務到底發(fā)展得如何？數(shù)據(jù)顯示，截至目前，浦發(fā)銀行的綠色信貸余額突破250億元，較年初增長逾15%；浦發(fā)銀行同時還在綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得多項成果。
浦發(fā)銀行投行業(yè)務部總經(jīng)理助理賈紅睿告訴記者，早在2007年，浦發(fā)銀行就和國際金融公司（IFC）、法國開發(fā)署（AFD）等國際金融機構開始啟動“綠色金融”合作；2008年，該行在全國商業(yè)銀行中率先推出首個針對低碳經(jīng)濟的整合服務方案《綠色信貸綜合服務方案》，旨在為國內節(jié)能減排相關企業(yè)和項目提供綜合、全面、高效、便捷的綜合金融服務。
2011年，國際合作以及綠色信貸方案，繼續(xù)在浦發(fā)銀行綠色金融服務領域中發(fā)揮著舉足輕重的作用。據(jù)了解，今年以來，浦發(fā)銀行與法國開發(fā)署合作的綠色中間信貸已立項10筆，貸款總額近10億元，其中7筆已完成放款；浦發(fā)銀行與國際金融公司合作的能效貸款立項13筆，貸款總額逾6.5億元，目前已完成4筆放款。
“今年宏觀收緊、信貸資源緊缺，這十多億信貸的投放，雪中送炭地支持了國內節(jié)能環(huán)保行業(yè)的發(fā)展。”高峽表示，上述兩項國際合作投放貸款所支持的項目，年節(jié)約標準煤逾43萬噸，年減排二氧化碳將超過110萬噸，產(chǎn)生了非常好的經(jīng)濟與社會效益。
浦發(fā)銀行并未在好成績前止步。高峽介紹，近期，浦發(fā)銀行綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新在建筑節(jié)能融資方面又取得新突破：2011年5月，浦發(fā)銀行和亞洲開發(fā)銀行（ADB）順利簽約，在國內同業(yè)中率先推出建筑節(jié)能融資特色金融產(chǎn)品。
此外，在合同能源管理融資方面，浦發(fā)銀行也取得重大突破。據(jù)高峽透露，合同能源管理未來收益權質押貸款目前已經(jīng)在浦發(fā)銀行的上海分行試點成功并批量發(fā)展，多個大型項目正穩(wěn)步推進。
低碳觀念落到實處
除了發(fā)揮金融資源的引導和調配功能外，浦發(fā)銀行作為一家企業(yè)，還從自身的內部經(jīng)營、日常辦公甚至員工的生活方式等細微方面抓起，履行企業(yè)的綠色節(jié)能環(huán)保責任。
2010年1月，浦發(fā)銀行發(fā)布《建設低碳銀行倡議書》，宣告其將打造中國銀行業(yè)界的“低碳銀行”，將為促進社會低碳經(jīng)濟發(fā)展做出努力。
高峽介紹說，長期以來，浦發(fā)銀行本著《倡議書》上的要求，號召全行全體員工從身邊做起，從點滴做起，共同實踐，將環(huán)保落到實處。
浦發(fā)銀行的營業(yè)網(wǎng)點、辦公室樓宇裝修都選用了環(huán)保建材；在節(jié)約能源方面，浦發(fā)銀行還大力推行視頻會議系統(tǒng)以及辦公室的無紙化辦公環(huán)境；此外，浦發(fā)還要求員工在工作、生活中拒絕一次性餐具、進行二次紙張合理利用。
值得一提的是，浦發(fā)銀行還積極建設電子銀行，拓展綠色渠道，以履行“環(huán)境友好責任”。浦發(fā)銀行推廣的電子銀行金融服務包括自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行、呼叫中心以及電子對賬單服務，這些服務已經(jīng)引導了浦發(fā)銀行成百上千的個人及公司客戶群體一同參加到環(huán)保行動中，有效減少了紙張消耗、減少客戶辦理業(yè)務過程中的二氧化碳排放、提升效率減少社會資源占用，促進了環(huán)境友好型社會建設。
