前不久，除大唐集團(tuán)外的主要中央發(fā)電集團(tuán)發(fā)布了各自的2010年社會責(zé)任報告。盡管各大集團(tuán)社會責(zé)任報告主題有所不同，但是記者注意到，報告中對企業(yè)社會責(zé)任的總結(jié)中，均將清潔發(fā)展作為中央電力企業(yè)的重要社會責(zé)任。

　　如何可持續(xù)的發(fā)展成為各大電力集團(tuán)總結(jié)社會責(zé)任工作的重點。

　　2008年以來，電力企業(yè)面臨著日趨嚴(yán)峻的市場環(huán)境，原本單一的發(fā)電業(yè)務(wù)已經(jīng)不能滿足企業(yè)應(yīng)對競爭和環(huán)境壓力的需求。身為央企的發(fā)電集團(tuán)在政策的支持下，紛紛拓展業(yè)務(wù)，新能源與煤炭業(yè)務(wù)的發(fā)展成為近幾年來發(fā)展的重點。

　　記者擷取目前四份已經(jīng)發(fā)布的社會責(zé)任報告中新能源以及煤炭相關(guān)部分內(nèi)容，以期為讀者展示2010年這幾家發(fā)電集團(tuán)在履行社會責(zé)任過程中，如何更好地處理企業(yè)發(fā)展與社會和諧，如何更好的承擔(dān)央企作為行業(yè)龍頭的表率作用。

　　戰(zhàn)略：低碳發(fā)展成共同選擇

　　目前，日益增加的環(huán)境壓力使得肩負(fù)比一般企業(yè)更大社會責(zé)任的發(fā)電集團(tuán)不約而同地選擇清潔發(fā)展之路。各大發(fā)電集團(tuán)通過各自的戰(zhàn)略制定，均完成了從火力發(fā)電比例不斷下降，清潔發(fā)電比例不斷增加的綠色蛻變。

　　從能夠代表2010年幾大發(fā)電集團(tuán)綜合發(fā)展的社會責(zé)任報告中可以看出，2010年幾大發(fā)電集團(tuán)的工作重點依舊是企業(yè)為了更好地可持續(xù)發(fā)展而做的轉(zhuǎn)型。

　　從社會責(zé)任報告的主題來看，華能的重點是在“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”的同時“做強做優(yōu)做大”企業(yè)，華電則將水電發(fā)展作為社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，國電的重點是通過“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”來實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，中電投則以建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群來實現(xiàn)保發(fā)展、促轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

　　華能集團(tuán)的報告從安全發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展六個方面，系統(tǒng)闡述了2010年華能實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展的理念、目標(biāo)、措施和績效。報告顯示，“十一五”期間，華能集團(tuán)全面啟動《綠色發(fā)展行動計劃》，發(fā)展模式向著綠色、低碳領(lǐng)域深入推進(jìn)，2010年供電煤耗322．72克／千瓦時，比2005年下降了23．03克／千瓦時，廠用電率5．22％，比2005年下降了0．57個百分點，年節(jié)電18．7億千瓦時，單位發(fā)電量二氧化硫排放量降至2．06克，比2005年下降了65．5％。

　　根據(jù)華能集團(tuán)規(guī)劃，“十二五”期間，該集團(tuán)初步建立以電力為核心，煤炭、交通、金融、科技協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)體系，力爭領(lǐng)先進(jìn)入具有國際競爭力的世界一流企業(yè)行列。到2015年，華能集團(tuán)合并營業(yè)收入將超過3000億元，可控發(fā)電裝機容量突破1．5億千瓦，低碳清潔能源比重超過25％，可控煤炭產(chǎn)能突破1億噸／年，電煤自供率提高到25％以上，境外控股裝機容量比重達(dá)到5％以上，供電煤耗降至317克／千瓦時，單位發(fā)電量二氧化碳排放降至600克／千瓦時。

　　國電集團(tuán)則以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建立了產(chǎn)學(xué)研用橫向聯(lián)合、協(xié)同創(chuàng)新的科技工作機制?？萍紕?chuàng)新令國電集團(tuán)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品遍布10個國家和地區(qū)。國電集團(tuán)全年技改投入41億元，同比增幅26％，簽訂38個合同能源管理項目，脫硫特許經(jīng)營協(xié)議容量達(dá)2530萬千瓦，全年減少二氧化硫排放7．1萬噸，減少二氧化碳排放446萬噸。

　　2010年，國電集團(tuán)可控裝機9531萬千瓦，同比增長16．2％；資產(chǎn)總額5358億元，同比增長22．1％；控股煤炭資源140億噸，同比增加8億噸；營業(yè)收入1654億元，同比增加433億元，實現(xiàn)利潤60．9億元；產(chǎn)業(yè)布局更加合理，煤炭、科技環(huán)保等相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，營業(yè)收入增幅51％，利潤增幅100％；供電煤耗326．3克／千瓦時，同比降低5．5克／千瓦時；廠用電率5．46％，同比降低0．35個百分點。

　　華電集團(tuán)此次報告特別強調(diào)了水電發(fā)展。在發(fā)布社會責(zé)任報告的同時發(fā)布了《水電可持續(xù)發(fā)展報告》，這也是國內(nèi)首份水電可持續(xù)發(fā)展報告。根據(jù)《水電可持續(xù)發(fā)展報告》，截至2010年底，華電集團(tuán)水電裝機達(dá)1538萬千瓦，約占該集團(tuán)總裝機容量的17％，水電累計發(fā)電1500多億千瓦時，相當(dāng)于節(jié)約5300多萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放約1．2億噸。預(yù)計到2015年華電水電裝機將達(dá)到2600萬千瓦，實現(xiàn)年減排二氧化碳7000萬噸。華電把發(fā)展水電事業(yè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整電源結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略重點，致力于構(gòu)建水電開發(fā)的“示范工程”、“綠色工程”、“民生工程”，做到方案環(huán)保、技術(shù)環(huán)保、施工環(huán)保、管理環(huán)保，實現(xiàn)了地企互利共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　華電集團(tuán)的社會責(zé)任報告則顯示，2010年華電集團(tuán)電源、煤炭、金融和工程技術(shù)4大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，60萬千瓦及以上火電機組容量占火電裝機的比重達(dá)到33．7％，建成全球首臺百萬千瓦超超臨界空冷機組，全年投產(chǎn)水電裝機比重首次超過火電，達(dá)到60％；發(fā)電量3589億千瓦時，銷售收入1287億元；少排放二氧化硫1．73萬噸，新增清潔高效能源占到新投裝機的72％，碳收益達(dá)2．4億元。

　　中電投集團(tuán)以努力實現(xiàn)保發(fā)展目標(biāo)、抓利潤增長、促戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“三大任務(wù)”為2010年社會責(zé)任目標(biāo)。到2010年底，中電投集團(tuán)電力裝機容量達(dá)7073萬千瓦，煤炭產(chǎn)能7275萬噸，電解鋁產(chǎn)能208萬噸；資產(chǎn)總額4434億元；全年發(fā)電量2940億千瓦時，煤炭產(chǎn)量5410萬噸，電解鋁產(chǎn)量173萬噸，分別增長16％、25％和58％；營業(yè)收入1270億元，增長27％；利潤總額50．20億元，是中電投集團(tuán)組建以來最高的一年，增幅達(dá)到35％。利潤總額、ＥＶＡ、三項費用占主營業(yè)務(wù)收入比重、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均超額完成國資委考核目標(biāo)，并完成資產(chǎn)負(fù)債率控制目標(biāo).。

　　新能源：“風(fēng)”“光”依舊比例先行

　　新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為目前各大發(fā)電集團(tuán)面對越來越重的環(huán)境壓力，兼顧環(huán)境與發(fā)展不二選擇。

　　眾多新能源發(fā)電技術(shù)中，風(fēng)電和光伏因為技術(shù)相對成熟，市場不斷擴大，成本逐漸下降而備受青睞。另外值得注意的是，新能源發(fā)展已經(jīng)走出了初期探索階段，所占比例高低則成為各大集團(tuán)履行社會責(zé)任的目標(biāo)之一。

　　2010年，華能集團(tuán)按照基地型和效益型的要求不斷加快風(fēng)電開發(fā)步伐，在東北、江蘇、內(nèi)蒙古、華北、新疆及甘肅等地區(qū)推進(jìn)百萬千瓦級風(fēng)電基地的開發(fā)建設(shè)，風(fēng)電核準(zhǔn)規(guī)模已經(jīng)突破300萬千瓦，通遼、阜新等大型風(fēng)電基地初步形成規(guī)模。石林太陽能大型并網(wǎng)光伏試驗示范電站一期工程1萬千瓦已建成投產(chǎn)，格爾木并網(wǎng)光伏電站項目開工建設(shè)。

　　除了風(fēng)電和光伏項目，華能集團(tuán)還穩(wěn)步推進(jìn)高溫氣冷堆和大型先進(jìn)壓水堆核電國家科技重大專項的前期準(zhǔn)備工作，同時加快山東石島灣核電有限公司20萬千瓦高溫氣冷堆示范工程的建設(shè)步伐。而華能集團(tuán)參股的海南昌江核電項目也已正式開工建設(shè)。

　　而根據(jù)華電集團(tuán)社會責(zé)任報告顯示，2010年該集團(tuán)全年新增清潔高效能源占新投產(chǎn)裝機的72％，占有風(fēng)電、太陽能、分布式能源項目資源量1781．9萬千瓦，清潔能源占到總裝機容量的25％。風(fēng)電發(fā)展明顯提速，全年投產(chǎn)108萬千瓦，裝機達(dá)到232萬千瓦，預(yù)計今后5年將以年均200萬千瓦速度增長。寧夏寧東、江蘇東臺太陽能電站裝機規(guī)模均突破1萬千瓦，成功獲得北京首個2萬千瓦大型光伏發(fā)電示范項目“路條”。另外，華電集團(tuán)還強調(diào)了分布式能源的發(fā)展。繼建成國內(nèi)最大分布式能源廣州大學(xué)城項目后，上海、天津、九江、南寧等項目取得“路條”。截至2010年底，該集團(tuán)清潔能源比重占總裝機的25％。預(yù)計到2015年，清潔能源裝機比重將超過30％。

　　一直在新能源方面表現(xiàn)不俗的國電集團(tuán)2010年風(fēng)電投產(chǎn)容量、發(fā)電量和效益均穩(wěn)居全國首位，裝機已達(dá)895萬千瓦，躍居世界第二。太陽能發(fā)電方面，國電寧夏分公司平羅光伏電站1期工程、西藏羊八井1萬千瓦光伏電站及1000千瓦新型地?zé)犴椖客懂a(chǎn)發(fā)電。此外，該集團(tuán)在建、前期風(fēng)電項目已經(jīng)超過9200萬千瓦，太陽能資源超過200萬千瓦。

　　電源結(jié)構(gòu)相對較好的中電投集團(tuán)2010年繼續(xù)向低碳清潔方向發(fā)展，清潔能源比重達(dá)到30．7％，位居五大發(fā)電集團(tuán)第一。該集團(tuán)2010年累計新增裝機容量1373萬千瓦，其中水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電等清潔能源占全部投產(chǎn)容量的近30％。其中，風(fēng)電新增投產(chǎn)容量75．492萬千瓦，太陽能發(fā)電0．2萬千瓦。風(fēng)電裝機容量達(dá)到164．03萬千瓦，同比增長85．26％，比2007年底增加了16倍，并取得了7個太陽能光伏發(fā)電和江蘇海上風(fēng)電項目特許權(quán)。

　　此外，唯一擁有核電牌照的中電投集團(tuán)在報告中著重敘述了2010年核電發(fā)展的狀況。該集團(tuán)現(xiàn)持有載運核電站股份權(quán)益容量150萬千瓦，參股在建核電站容量175萬千瓦，控股和等比例控股在建核電容量450萬千瓦，獲得路條或兩評報告批復(fù)的核電容量為600萬千瓦。

　　能源：強化產(chǎn)業(yè)鏈煤炭開發(fā)規(guī)模擴大

　　近幾年煤價不斷攀升，“手里有煤，心中不慌”成為各大發(fā)電集團(tuán)的共識。在此次發(fā)布的社會責(zé)任報告中，煤炭自給率的概念頻繁被提及。

　　經(jīng)過幾年的發(fā)展，發(fā)電集團(tuán)的煤炭產(chǎn)業(yè)都初具規(guī)模。根據(jù)各大集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，僅五大發(fā)電集團(tuán)的煤炭產(chǎn)能總量便將超過4億噸，成為除神華、中煤等傳統(tǒng)煤炭央企之外的第二梯隊?；蛟S在電煤矛盾未能完全解決的情況下，煤炭自給是兼顧電力供給和企業(yè)利潤的上佳選擇，也成為發(fā)電企業(yè)履行社會責(zé)任的重要方式。

　　根據(jù)此次幾大集團(tuán)的社會責(zé)任報告數(shù)據(jù)顯示，煤炭產(chǎn)能最大的是中電投集團(tuán)。報告顯示，2010年，中電投集團(tuán)煤炭產(chǎn)能達(dá)7275萬噸／年，累計產(chǎn)量5410．21萬噸，同比增長25．55％，完成銷量4588．98萬噸，同比增長6．3％，贏利17．36億元，同比增利5．6億元，整體電煤自給率達(dá)30％。

　　華能集團(tuán)2010年煤炭產(chǎn)能6412萬噸／年，產(chǎn)煤4886萬噸，分別為2005年的10．7倍和6．4倍，供應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)電廠煤炭約3200萬噸，煤炭協(xié)同率達(dá)54％，電煤自供率達(dá)到9．4％。積極發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，令華能集團(tuán)煤炭供應(yīng)保障能力逐步提高，到2010年底，該集團(tuán)可控煤炭資源量已達(dá)400億噸。

　　華電集團(tuán)2010年控股煤炭產(chǎn)能達(dá)1315萬噸／年，不連溝、金通、興邊、顯王等控股煤礦生產(chǎn)穩(wěn)定，隆德、白蘆、下梨園等煤礦正式開工建設(shè)，并收購陜西彬煤、招賢，內(nèi)蒙古天順、金通等煤礦項目，控股煤炭儲量4．414億噸，參股煤炭儲量8．97億噸，年生產(chǎn)能力達(dá)2500萬噸。

　　2010年對于國電集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)來說是快速崛起的一年。2010年原煤產(chǎn)量4700萬噸，相當(dāng)于所屬火電企業(yè)用煤量的四分之一，煤炭收益成為國電集團(tuán)重要利潤增長點。通過一年的快速發(fā)展，該集團(tuán)控股煤炭資源已達(dá)140億噸，并擁有內(nèi)蒙、新疆等大型整裝煤田。

　　綠色發(fā)展：觀念與技術(shù)同步更新

　　綠色發(fā)展，環(huán)境友好是社會責(zé)任報告的重要部分。從公布的幾大發(fā)電集團(tuán)社會責(zé)任報告可以看出，目前發(fā)電集團(tuán)的綠色發(fā)展已經(jīng)從觀念上根本轉(zhuǎn)變，節(jié)能環(huán)保不僅僅是政策要求，而是出于企業(yè)自身轉(zhuǎn)型需求。

　　觀念的轉(zhuǎn)變帶來企業(yè)發(fā)展的動力，通過大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保技術(shù)，企業(yè)降低了煤耗，減少了有害氣體的排放，優(yōu)化了電源結(jié)構(gòu)。在獲得效益的同時，完成了可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

　　國電集團(tuán)在節(jié)能環(huán)保的科技創(chuàng)新方面特色鮮明。根據(jù)報告，該集團(tuán)采取產(chǎn)學(xué)研用橫向聯(lián)合、協(xié)同創(chuàng)新的科技工作機制，使得該集團(tuán)在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。2010年，國電集團(tuán)科技產(chǎn)業(yè)收入和利潤年均增長30％，以新能源為核心的技術(shù)和產(chǎn)品處于國際先進(jìn)水平，科技研發(fā)投入年均增長56％。聯(lián)合動力“風(fēng)電設(shè)備及控制國家重點實驗室”、龍源電力“國家能源風(fēng)電運營中心”、電科院“國家能源節(jié)能減排與污染控制研發(fā)（實驗）中心”以及龍源技術(shù)“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”等4個國家級研發(fā)平臺獲得批準(zhǔn)。與此同時，榮獲國家能源局科技進(jìn)步一等獎的等離子體點火及穩(wěn)燃技術(shù)應(yīng)用裝機達(dá)2．39億千瓦，并建成5個無燃油電廠，累計節(jié)油700萬噸。這些環(huán)保技術(shù)還相繼走出國門，獲得15個境外項目，遍布10個國家和地區(qū)。此外，該集團(tuán)還簽訂38個共2．3億元的合同能源管理項目，脫硫特許經(jīng)營協(xié)議容量已達(dá)2530萬千瓦。

　　此外，國電集團(tuán)還在清潔發(fā)展機制（ＣＤＭ）國際交易方面獲益頗豐。由于擁有眾多風(fēng)電、小水電、生物質(zhì)等適宜開發(fā)ＣＤＭ的項目，截至2010年底，該集團(tuán)共開發(fā)ＣＤＭ項目140個，已經(jīng)簽訂碳減排量購買合同項目121個，其中獲得國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)項目109個，在聯(lián)合國成功注冊21個，共計獲得簽發(fā)減排量124萬噸。

　　碳捕集技術(shù)的應(yīng)用則是華能集團(tuán)綠色發(fā)展的特色。2010年，華能北京熱電廠3000噸／年、華能上海石洞口二廠12萬噸／年的二氧化碳捕集裝置完成安裝，運行穩(wěn)定。華能上海石洞口二廠二氧化碳捕集裝置完成關(guān)鍵技術(shù)升級試驗和測試，已通過國家能源局鑒定，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。除了碳捕集，華能集團(tuán)還建立健全碳資產(chǎn)管理體系，發(fā)布《清潔發(fā)展機制管理辦法（試行）》，成立了專業(yè)碳資產(chǎn)管理機構(gòu)———華能碳資產(chǎn)經(jīng)營公司，積極參與國內(nèi)外碳資產(chǎn)市場建設(shè)和交易。2010年，該集團(tuán)共有29個ＣＤＭ項目獲得國家發(fā)展改革委批準(zhǔn)，27個ＣＤＭ項目在聯(lián)合國成功注冊。

　　此外，華能集團(tuán)還通過加強燃煤質(zhì)量管理，強化脫硫設(shè)備運行維護(hù)的監(jiān)督管理，對69家電廠的脫硫設(shè)施和ＣＥＭＳ運行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對16臺機組共計637萬千瓦機組的脫硫系統(tǒng)進(jìn)行增容改造。同時加強新建機組的脫硝系統(tǒng)建設(shè)管理，在重點地區(qū)積極推進(jìn)現(xiàn)役機組脫硝改造，降低氮氧化物排放水平，2010年機組脫硝裝備率達(dá)18％。

　　華電集團(tuán)的報告中也顯示，通過技術(shù)進(jìn)步，該集團(tuán)降低了能耗水平，提高了資源利用率。2010年，該集團(tuán)供電煤耗、廠用電率、燃油單耗分別較上一年度降低3．5克／千瓦時、0．16個百分點和5．9％，當(dāng)年實現(xiàn)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤104萬噸，節(jié)約用電5．6億千瓦時，節(jié)約燃油3865．1萬噸，直接創(chuàng)造價值9．6億元。單位發(fā)電煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放同比下降6．25％、11．62％和1．84％，獲得了良好的社會效益。ＣＤＭ工作也取得了積極進(jìn)展，開發(fā)ＣＤＭ項目30項，半山燃機、格里橋水電、北清河風(fēng)電等12項ＣＤＭ項目成功在聯(lián)合國注冊，累計開發(fā)ＣＤＭ項目121項，注冊21項，碳收益2．4億元。

　　中電投集團(tuán)也明確提出了依靠環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新實現(xiàn)節(jié)能減排才能從源頭和根本上節(jié)能環(huán)保的概念。2010年，該集團(tuán)先后投入技改資金10億元，加大在役火電機組脫硫、除塵、廢水等環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造，完成脫硫、除塵裝置增容改造20臺，10萬千瓦以上火電機組全部安裝脫硫設(shè)施，實現(xiàn)除計劃關(guān)停小火電機組外脫硫裝置安裝率100％，并在煤電機組脫硝改造、汞監(jiān)測、二氧化碳捕存以及風(fēng)能、太陽能利用與開發(fā)等方面取得實質(zhì)進(jìn)展。

　　科技進(jìn)步帶來實實在在的節(jié)能降耗成果。根據(jù)報告顯示，2010年中電投集團(tuán)供電煤耗同比降低11．48克／千瓦時，是集團(tuán)成立以來降幅最大一年，節(jié)約標(biāo)煤242萬噸，占國家千家企業(yè)節(jié)能2000萬噸標(biāo)煤目標(biāo)的10％以上。