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借力“一帶一路” 國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)加速海外布局

2017-06-15  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)      一帶一路  光伏  海外布局   
  “我國(guó)提出的‘一帶一路’倡議為國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間,他們加快了‘走出去’的步伐,紛紛布局海外新興市場(chǎng)。”海潤(rùn)光伏科技股份有限公司副總裁兼海潤(rùn)國(guó)際執(zhí)行總裁張杰表示,目前,全球光伏市場(chǎng)正處于全球化高速發(fā)展時(shí)期,“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)作為新崛起的重要能源板塊,擁有巨大的光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間。
  據(jù)了解,我國(guó)提出“一帶一路”倡議3年多以來(lái),國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)是“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)投資和布局中一支不可小覷的力量,成為中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)和高端裝備行業(yè)深耕國(guó)外市場(chǎng)的又一國(guó)家名片。
 
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  光伏電站
  掘金“一帶一路”
  近年來(lái),隨著國(guó)家一系列政策的出臺(tái)和光伏“領(lǐng)跑者”計(jì)劃的推出,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、制造水平、產(chǎn)業(yè)鏈的完善等方面都得到了大幅提升,實(shí)現(xiàn)了光伏產(chǎn)品出口規(guī)模的快速擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)光伏產(chǎn)品出口140億美元,其中占出口光伏產(chǎn)品比重最大的為組件,接近75%。由于在歐美市場(chǎng)接連遭遇“雙反”,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū),積極尋找新的市場(chǎng)。
  與此同時(shí),新興經(jīng)濟(jì)體正在迅速崛起,“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)對(duì)能源的需求不斷增大,尤其是一些發(fā)展中國(guó)家仍有部分地區(qū)還未通電,電力缺口大。數(shù)據(jù)顯示,印度預(yù)計(jì)今年新增裝機(jī)量達(dá)8吉瓦,成為全球第三大市場(chǎng),并且未來(lái)5年內(nèi)新增總量達(dá)56吉瓦。
  “這些國(guó)家和地區(qū)電力設(shè)施不完善,但日照資源豐富,適合發(fā)展光伏發(fā)電。這對(duì)我國(guó)光伏企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)契機(jī)。”中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉譯陽(yáng)表示,“一帶一路”倡議提出以來(lái),國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)正積極以參股、并購(gòu)以及新建電站等方式深耕馬來(lái)西亞、印度、約旦等國(guó)家的市場(chǎng)。“‘一帶一路’沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)已成為中國(guó)光伏企業(yè)掘金的新藍(lán)海。”
  “‘一帶一路’沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)在發(fā)展過(guò)程中,能源建設(shè)是重中之重,隨著光伏發(fā)電成本的下降,以及可再生能源為主體的新型能源體系正在形成,他們已將清潔能源作為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。”無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司市場(chǎng)部總監(jiān)王寧表示,尚德看到這一機(jī)遇,積極開(kāi)拓印度以及中東等“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。其中,公司在約旦實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)品出貨達(dá)到100兆瓦,占據(jù)了絕對(duì)的市場(chǎng)份額。
  “海潤(rùn)積極響應(yīng)國(guó)家‘一帶一路’倡議,成功布局了一些光伏新興市場(chǎng)。”張杰表示,公司專(zhuān)門(mén)組建了針對(duì)新興市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)參與了印度尼西亞、泰國(guó)、菲律賓、印度、土耳其、埃及等市場(chǎng)的培育和布局。據(jù)了解,日前,海潤(rùn)光伏采用聯(lián)合開(kāi)發(fā)、共同投資的模式,與大型電力運(yùn)行商印度ReNewSola共同組建合資公司MedakSolarProjectsPvt.Ltd.,在印度特倫甘納邦完成了8.2兆瓦的光伏項(xiàng)目開(kāi)放存取模式與并網(wǎng)發(fā)電。這是海潤(rùn)光伏在印度第二個(gè)獲得開(kāi)放存取執(zhí)照的分布式光伏電站。
 
  文化差異成為“走出去”一大挑戰(zhàn)
  雖然“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)處于起步階段,市場(chǎng)需求量快速增長(zhǎng),但國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)同時(shí)也應(yīng)看到其中的一些挑戰(zhàn)。專(zhuān)家認(rèn)為,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)在“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)布局的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在投資環(huán)境較差、海外融資難、文化差異較大、配套產(chǎn)業(yè)鏈不完善等方面。
  “目前,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)布局投資‘一帶一路’國(guó)家和地區(qū)所面臨的問(wèn)題比較多,其中一大挑戰(zhàn)是文化差異較大,如政局穩(wěn)定、商業(yè)環(huán)境以及當(dāng)?shù)貑T工的管理問(wèn)題等。”張杰說(shuō),由于大部分的“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)發(fā)展相對(duì)較為落后,對(duì)新事物接受程度存在一定的差異,為國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)拓光伏新興市場(chǎng)制造了一些不確定因素。
  張杰還表示,如何把控項(xiàng)目建設(shè)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn),如項(xiàng)目的融資、投資安全性以及投資渠道的暢通等,也成為國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)在布局這一市場(chǎng)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)。
  “國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)在不熟悉海外投資環(huán)境的前提下,容易出現(xiàn)盲目投資,帶來(lái)巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。”王寧認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)的海外投資較為分散,缺乏聯(lián)動(dòng)性、協(xié)同性,存在惡性競(jìng)爭(zhēng),大打價(jià)格戰(zhàn),不利于國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)抱團(tuán)“走出去”。
  “‘一帶一路’沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,制造業(yè)水平低,光伏產(chǎn)業(yè)鏈配套不如國(guó)內(nèi)完善,這也是光伏企業(yè)進(jìn)行海外投資面臨的挑戰(zhàn)之一。”劉譯陽(yáng)表示,當(dāng)?shù)毓夥a(chǎn)業(yè)鏈配套不完善,一方面大大增加了國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)投資當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的成本,如從國(guó)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備到當(dāng)?shù)?,?huì)增加運(yùn)輸和時(shí)間等方面的成本;另一方面,使用質(zhì)量相對(duì)較差的當(dāng)?shù)毓夥a(chǎn)品,大大縮短了光伏電站的運(yùn)行周期,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的增大。
 
  國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)應(yīng)抱團(tuán)“走出去”
  事實(shí)上,在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)謀發(fā)展,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),共同深耕這一新的市場(chǎng)。
  “國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)在‘一帶一路’沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資時(shí),應(yīng)了解和熟悉當(dāng)?shù)氐奈幕?,包括政治因素、投資環(huán)境等。”劉譯陽(yáng)表示,這些國(guó)家和地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政治情況等方面各有不同,在進(jìn)行投資和布局時(shí),國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)應(yīng)選擇符合自身實(shí)際的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行合理投資。
  “國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)在應(yīng)對(duì)海外投資挑戰(zhàn)時(shí)可選擇聯(lián)合開(kāi)發(fā)、共同投資的模式,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建合資企業(yè),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。”張杰表示,目前“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)正處于新市場(chǎng)培育初期,海潤(rùn)光伏憑借產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)依托當(dāng)?shù)刂髽I(yè),聯(lián)合開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),減少因區(qū)域市場(chǎng)把控偏差以及存在的諸多不穩(wěn)定性帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。
  “國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)應(yīng)抱團(tuán)‘走出去’。”王寧表示,這需要國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)進(jìn)行整合與協(xié)作,分享海外投資的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)避免競(jìng)相壓價(jià)造成惡性競(jìng)爭(zhēng),從而推動(dòng)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)更好地“走出去”。
  專(zhuān)家認(rèn)為,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)要想深耕“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)這一新興市場(chǎng),還需加大技術(shù)創(chuàng)新力度、練好內(nèi)功,打響中國(guó)光伏行業(yè)品牌,將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和項(xiàng)目輸出到當(dāng)?shù)兀嬲菁白屵@些國(guó)家和人民。

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