
中國(guó)的地方政府和“走出去”的企業(yè),正越來(lái)越感受到中國(guó)“一帶一路”倡議帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。
作為一家產(chǎn)品在東南亞、中亞和東歐多個(gè)國(guó)家銷售已有10年的企業(yè),蘇州卓一電動(dòng)叉車公司總經(jīng)理潘小軍對(duì)此深有感觸。他展示不久前一位東歐客戶的郵件,大意是“看到中國(guó)提出的倡議后,讓我們對(duì)未來(lái)充滿信心,合作可以更進(jìn)一步”。
在他看來(lái),“一帶一路”倡議給他和合作伙伴的是信心。而對(duì)于那些“走出去”投資設(shè)廠的大企業(yè)而言,看到的則是前景。中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡表示:“一帶一路”沿線新興市場(chǎng)廣闊,有利于中國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步全球化,更有利于企業(yè)國(guó)際化。
而對(duì)于地方政府而言,“一帶一路”倡議有利于進(jìn)一步做大進(jìn)出口規(guī)模,做深外向型經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了“走出去、引進(jìn)來(lái)”的雙向作用。以江蘇南通市為例,2014-2016年,來(lái)自“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的外資占到引進(jìn)外資總量的10%;同期對(duì)外投資32.7億美元,“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)占45%。
“走出去”成本進(jìn)一步降低
潘小軍認(rèn)為,隨著“一帶一路”向縱深推進(jìn),企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)遇增加,“走出去”的成本會(huì)得到進(jìn)一步降低,避免交不必要的“學(xué)費(fèi)”。
在倡議正式提出的2013年之前,叉車行業(yè)物流體系中普遍采用木制框架進(jìn)行固定,在經(jīng)過(guò)數(shù)千公里的跋涉后,木架破損率高,給客戶取貨帶來(lái)麻煩。由于后期客戶越來(lái)越多,企業(yè)則進(jìn)行了“創(chuàng)新”,統(tǒng)一用鋼材來(lái)包裝,“再也不擔(dān)心運(yùn)輸和粗魯?shù)陌徇\(yùn)。”
“從木頭到鋼板,外人可能感覺(jué)這個(gè)變化很小,但對(duì)鞏固市場(chǎng)帶來(lái)了好處,客戶會(huì)認(rèn)為你很負(fù)責(zé)。”潘小軍說(shuō)。還有,為了適應(yīng)“國(guó)外人的審美觀”,企業(yè)特地聘請(qǐng)了海外工業(yè)設(shè)計(jì)公司對(duì)產(chǎn)品的外觀進(jìn)行改造,從視覺(jué)上增強(qiáng)產(chǎn)品的感染力。
在企業(yè)家的聚會(huì)中,這些“走出去”的不同經(jīng)驗(yàn)會(huì)得到分享,每一筆曾經(jīng)付出的“學(xué)費(fèi)”都可以幫助其他企業(yè)降低試錯(cuò)成本。同樣,潘小軍也考慮其他企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn),正在對(duì)否使用“蘇滿歐”國(guó)際貨運(yùn)班列進(jìn)行調(diào)研。過(guò)去,企業(yè)物流一直從上海港外運(yùn)。
所謂蘇滿歐國(guó)際貨運(yùn)班列,是從蘇州鐵路貨運(yùn)西站始發(fā),縱貫華東、華北、東北,經(jīng)內(nèi)蒙古滿洲里出境,橫跨俄羅斯、白俄羅斯全境,最終到達(dá)波蘭華沙,全程運(yùn)輸距離11200公里的一條國(guó)際貨運(yùn)鐵路通道。
與中小企業(yè)“一步一個(gè)腳印”相比,大企業(yè)尤其是新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)往往走得更快、動(dòng)作更大,其考慮的并不僅僅是擴(kuò)大市場(chǎng)。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲悉,全球最大的太陽(yáng)能組件供應(yīng)商天合光能早在2012年就到新加坡成立了亞太、中東和非洲區(qū)域總部,2015年與馬來(lái)西亞工廠合作擴(kuò)大海外產(chǎn)能,2016年3月總投資1.6億美元的泰國(guó)工廠正式投產(chǎn),2017年1月天合越南電池工廠宣布開(kāi)業(yè)等。目前,其業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到65個(gè)沿線國(guó)家中的39個(gè)市場(chǎng)。
高紀(jì)凡認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈,新興市場(chǎng)國(guó)家多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展起步晚、基數(shù)小,但增幅非??欤?ldquo;市場(chǎng)需求使得他們希望得到外資企業(yè)的支持,同時(shí)提升本國(guó)生產(chǎn)力,也為當(dāng)?shù)卮罅康膭趧?dòng)力就業(yè)提供了崗位。” 不僅如此,對(duì)部分常規(guī)化石能源稟賦比較差的國(guó)家來(lái)說(shuō),“測(cè)算綜合成本,利用新能源的成本甚至?xí)鸵恍?rdquo;的觀點(diǎn)也在企業(yè)海外拓展中得到更多國(guó)家的共識(shí)。
嘗試運(yùn)用國(guó)外金融資源
“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的人口約占全球的60%,經(jīng)濟(jì)總量占全球的近30%。在近期召開(kāi)的多個(gè)地方政府的經(jīng)貿(mào)合作會(huì)上,“一帶一路”倡議為中國(guó)企業(yè)的深度全球化帶來(lái)新動(dòng)力已成為共識(shí)。
與之同時(shí),更多的企業(yè)在“走出去”中嘗試運(yùn)用國(guó)外金融資源和資本杠桿,因?yàn)槿谫Y成本相對(duì)國(guó)內(nèi)較低。
比如,天合光能在泰國(guó)的項(xiàng)目就與當(dāng)?shù)亟鹑诰揞^匯商銀行牽頭的銀團(tuán)簽署了共計(jì)約1.43億美元融資協(xié)議。據(jù)悉,這是泰國(guó)匯商銀行首次嘗試投資太陽(yáng)能項(xiàng)目,提供了約4500萬(wàn)美元的貸款。在越南,天合光能則與當(dāng)?shù)睾腺Y方VINASOLAR有資本層面的合作。
“利用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在海外投資建設(shè)技術(shù)領(lǐng)先的生產(chǎn)基地,生產(chǎn)高性價(jià)比的產(chǎn)品,輸出先進(jìn)的管理方式,是一種互利共贏的格局。”高紀(jì)凡表示。
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)教授閆海峰指出,如果企業(yè)“走出去”嘗試更多的金融產(chǎn)品,也會(huì)反過(guò)來(lái)對(duì)中國(guó)的金融體制改革提供更多啟發(fā)。
不做“掘金者”
天合光能首席品牌官楊曉忠指出,尊重當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗非常重要,企業(yè)要在當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保、技術(shù)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面多做貢獻(xiàn),不要讓被投資國(guó)認(rèn)為中國(guó)企業(yè)只是外來(lái)的“掘金者”。
“在宣講中,我們已將投資國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣與當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)等提到同一高度。”江蘇省商務(wù)廳境外投資處人士表示。
事實(shí)上,從多家企業(yè)的實(shí)踐看,“一帶一路”倡議讓沿線國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)的企業(yè)、文化都有親近感,企業(yè)未遇到“招工難”,而中國(guó)企業(yè)在薪資、辦公環(huán)境、個(gè)人提升等方面相對(duì)其他外資企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。
“金融危機(jī)時(shí),我們的一批產(chǎn)品在烏克蘭滯銷,一度非常著急,因?yàn)檫@批次占到了當(dāng)年度出口總量的一半,我們選擇了相信國(guó)外客戶,2年后貨款終于補(bǔ)齊,現(xiàn)在客戶成為了當(dāng)?shù)夭孳囦N售領(lǐng)域最大企業(yè)”,潘小軍說(shuō),在“一帶一路”倡議下,雙方合作共贏,烏克蘭客戶選擇更信任中國(guó)企業(yè),“努力適應(yīng)中國(guó)風(fēng)俗”,貨款常會(huì)多支付一點(diǎn)點(diǎn),有時(shí)甚至湊成中國(guó)的吉祥數(shù)字。
對(duì)于大企業(yè)而言,考慮之一是如何最大程度避免貿(mào)易摩擦,在東南亞等地布局制造基地,可以有效規(guī)避來(lái)自歐美“雙反”的挑戰(zhàn),繼續(xù)維持了對(duì)高端國(guó)家和市場(chǎng)的出口。
另一個(gè)考慮是利用在中國(guó)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)在投資國(guó)構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)集群。高紀(jì)凡表示,泰國(guó)的項(xiàng)目投產(chǎn),快速吸引了很多產(chǎn)業(yè)鏈上的配套企業(yè),這些企業(yè)來(lái)自全球各地,再有幾年就會(huì)形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)集群,為項(xiàng)目所在國(guó)帶來(lái)了人才、就業(yè)和技術(shù)機(jī)遇。
“在當(dāng)?shù)亟◤S做實(shí)體,是對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的直接展示,貼近客戶,更容易贏得市場(chǎng)。”