面對已經(jīng)消失的政策、人口等外部紅利,已經(jīng)拉開大幕的2015年中國空調產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展紅利是什么?
日前,隨著國內空調行業(yè)領軍企業(yè)志高宣布邀請國際巨星成龍擔當品牌代言人,并全面啟動“為高端而來”新一輪產(chǎn)業(yè)和品牌戰(zhàn)略轉型新戰(zhàn)役。同時,美的集團與小米科技達成資本合作并率先發(fā)力智能空調,將市場競爭聚焦高端市場。此外,包括海爾、格力等行業(yè)巨頭紛紛推出天柏、玫瑰系列高端新品時,一個屬于中國空調企業(yè)的高端驅動時代已經(jīng)到來!
對此,奧維云網(wǎng)研究院院長張彥斌指出,“作為中國本土空調產(chǎn)業(yè)中第一家開打高端牌的領軍企業(yè),志高空調率先抓住到了空調產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展轉型主動脈,找到了品牌力與產(chǎn)品力和創(chuàng)新力的價值鏈創(chuàng)新體系,將會給空調業(yè)開啟全新的發(fā)展軌道。”
高端:空調產(chǎn)業(yè)的新紅利
當志高空調以高端化打響2015年空調第一槍,并迅速引發(fā)海爾、美的、格力等巨頭的快速跟進之后,這也讓整個空調產(chǎn)業(yè)的上下游合作伙伴明白,高端將成為空調產(chǎn)業(yè)未來幾年發(fā)展的新紅利,將會推動空調產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在志高、格力等領軍企業(yè)以高端化謀求在空調市場的差異化崛起背后,正是過去30多年以來中國空調產(chǎn)業(yè)高端市場長期以來被“大金、三菱電機”等外資企業(yè)所牢牢占據(jù),本土企業(yè)只能在中低端市場上開展“白熱化拼殺”。
隨著2014年中國空調產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷“先漲后跌”的發(fā)展拐點,并于今年市場開盤后全面回歸“平穩(wěn)發(fā)展”軌道,中低端規(guī)模化市場需求的節(jié)節(jié)下滑已成必然趨勢。同樣,來自高端市場的剛性需求爆發(fā)卻是“水到渠成”。
對此,志高空調總裁黃興科指出,“進入2015年之后,整個空調產(chǎn)業(yè)將會進入增量市場的搶奪向存量市場的博弈轉型,這就是典型的中高端市場競爭,將考驗領軍企業(yè)的系統(tǒng)競爭力,從創(chuàng)新產(chǎn)品、品牌營銷、市場推廣,特別是面向年輕一代消費者的智能技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),都必須要整體突破。”
同樣,在志高、美的等企業(yè)相繼實施“高端戰(zhàn)略”轉型背后,除了來自外部政策、人口等傳統(tǒng)紅利消失,高端市場的快速做大做強有望成為新的紅利之外。更重要的就是來自于年輕一代用戶開始成為空調業(yè)的主流群體,成為決定空調品牌格局發(fā)展方向的主導者。
去年以來,年輕消費者主導的家電產(chǎn)業(yè)變革已率先在家電流通渠道上演,以天貓、京東為代表的電商平臺開始成為家電銷售的主渠道。同樣,圍繞在年輕一代消費者背后的生活方式、消費習慣以及品牌認知的變化,正在快速撬動整個空調產(chǎn)業(yè)競爭格局和消費趨勢的裂變。
現(xiàn)在來看,早在2012年就率先推出全球首臺“云空調”的志高,積極推動空調功能、使用方式以及服務體系的系統(tǒng)變革。這一系列“未雨綢繆”布局的背后,正是志高為了應對即將到來的主力消費群年輕化,帶來的高端空調市場需求的井噴與擴張。
由本土空調企業(yè)全面主導的中國空調產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展新時代,正在到來!
智能:本土高端戰(zhàn)略的新引擎
面對2015年空調市場整體增長放緩、消費需求疲軟,以及被外資品牌占據(jù)30多年高端空調市場格局,作為高端挑戰(zhàn)者的志高等本土企業(yè)所要面臨的壓力和挑戰(zhàn)并不小。在張彥斌看來,“搶奪高端市場份額,這不僅事關志高空調在今后幾年的市場差異化體系打造,更關系到整個空調產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代核心競爭力的重新構建。”
對此,志高空調董事長鄭祖義顯得頗有信心。在他看來,“志高已經(jīng)為中國高端空調市場的爆發(fā)準備了20年,特別是在最近幾年的高端市場引爆階段,志高已經(jīng)構建了智能為核心的戰(zhàn)略新引擎。”
通過以智能云核心科技為突破口,志高空調面向年輕一代消費者構建了從核心技術、差異化產(chǎn)品、個性化服務體系的整體解決方案。最終,讓志高空調快速找到了打開高端市場大門的鑰匙,那就是以技術為內核、以產(chǎn)品為紐帶、以品牌為橋梁,建立面向年輕一代消費者的全新價值鏈和互聯(lián)網(wǎng)交互體驗體系。
雖然從去年10月以來,新一輪的低價格戰(zhàn)再度襲擊空調市場,甚至部分一線領軍企業(yè)迫于“庫存包袱”而選擇持續(xù)不斷的“降價清倉出貨”。這對于已經(jīng)步入存量競爭階段的空調市場,以及追求“個性化、多元化”的主流消費者來說,來自產(chǎn)品品質、功能及技術特點的力量早就取代價格成為市場和消費者的主導力。
如果說,2012年全球首臺智能云空調的問世,只是拉開了志高空調面向互聯(lián)網(wǎng)時代的消費需求構建全新競爭的大幕。那么,在此后長達兩年時間里,志高空調圍繞云空調建立的首個云服務平臺、云空調技術標準,以及云空調的商業(yè)化推廣體系和智能云核心科技的建立,顯然開始從產(chǎn)品體驗、用戶服務、市場營銷等多個環(huán)節(jié)開始打通企業(yè)與用戶之間的快速對接平臺。
毫無疑問,當國內空調產(chǎn)業(yè)的四大巨頭齊聚高端市場,齊推高端精品時,一個屬于中國空調產(chǎn)業(yè)在2015年度發(fā)展的新時代,正在到來!同樣,對于所有空調企業(yè)來說,高端市場的引爆不僅將加速國內空調產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結構升級和經(jīng)營轉型,還將為國內空調市場的穩(wěn)步增長帶來注入新的動力和源泉!